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每家将技术视为竞争差异化因素的公司都需要产品策略。 而且，每个在组织内部接触产品的人都会直接影响其成功或失败。 全面的产品战略包括生态系统中所有利益相关者的参与。 对于那些参与制定或交付产品战略（从摇篮到坟墓）的人来说，你将养成一种将产品战略作为增长的 Pathway 核心思维方式。 无论您是通过推出新产品和服务来寻求增长，还是需要管理现有产品和服务的生命周期，产品战略计划都提供了当今世界上许多顶级技术驱动型公司所使用的方法。

设计思维是一个强大的问题解决过程，首先要了解未满足的客户需求。 从这一见解中可以看出一个包括概念开发、应用创意、原型设计和实验在内的创新过程。 当设计思维方法应用于商业时，创新的成功率将大大提高。

建立有效的产品组合是一项关键技能。 当代产品经理必须能够为其组织的产品阐明清晰的市场愿景。 他们还必须在敏捷环境中开发这些产品，并使用行之有效的测试方法和性能指标验证结果。 该计划让人们全面了解尖端产品管理技术以及实施这些技术的策略，这将为创新型组织提供竞争优势。

Kellogg Executive Education提供的产品管理专业证书利用最佳实践、框架以及软硬技能来提高你作为产品经理的成功。 无论您是开始产品管理生涯，还是想在跨国公司或微型初创公司磨练自己的技能，该计划都将为您提供在这个高增长领域取得成功所需的动手技能。