督导技能课程 - 管理团队和员工互动
Online USA
课程
期间
4 小时
语言
英语
步伐
全职, 兼职
报名截止日期
最早开始日期
学费
学习形式
远程教育
* 免费课程
通过这门监督技能课程，学习如何有效地管理工作场所中常见的棘手情况。这门免费的在线监督技能课程将教您如何处理工作中的分歧、争论和冲突。本课程将教您有效而巧妙的工作场所管理，包括如何最好地处理各种情况、采取适当的纠正措施以及管理组织中的变革。立即开始这门免费的在线课程，以培养您作为现任或未来主管的技能。
此免费在线课程包括：
- 3-4小时的学习
- CPD 认证
- 最终评估
艾莉森证书
所有 Alison 课程均可免费报名、学习和完成。要完成此文凭课程并成为 Alison 毕业生，您需要在每门课程评估中取得 80% 或更高的分数。完成此文凭课程后，您可以选择获得官方文凭，这是与世界分享您的成就的绝佳方式。
您的 Alison 文凭是：
- 非常适合与潜在雇主分享
- 将其包含在您的简历、专业社交媒体资料和工作申请中。
- 表明您致力于不断学习、提升技能并取得高成果。
- 激励您通过终身学习不断增强自己的能力。
Alison 为完成课程的学生提供三种类型的文凭：
- 数字文凭：完成购买后，您可以立即获得可下载的 PDF 格式文凭。
- 文凭：带有官方品牌和安全标记的文凭的实体版本，免费邮寄给您。
- 裱框文凭：带有官方品牌和安全标记的文凭的实物版本，装在时尚的框架中，免费邮寄给您。
完成此 CPD 认证课程并获得证书！
证明你的技能
CPD 认可的 Alison 文凭/证书可以证明您所学到的技能。
在人群中脱颖而出
将您的 Alison 认证添加到您的简历中，在竞争中保持领先。
职业发展
与潜在雇主分享您的 Alison 认证，以展示您的技能和能力。
本监督技能课程将首先向您介绍有效的团体和团队管理技巧。您将学习如何使用 KASH（知识、态度、技能和习惯）来改善您的团队并帮助解决冲突。然后，您将讨论群体动力学的主题并了解团队设计的特点。您还将学习团队领导力和自主性，学习如何组织有效的团队并了解重要的团队角色和职责。
Next, you will learn how to handle clashing personalities and how to take corrective action as a supervisor. The course will then give you some great skills for preventing and handling a grievance. You will then learn how to give constructive feedback that will benefit both the individual employee and the company as a whole. You will also learn how to manage change in the workplace as well as study the four practical guidelines for planning change and the transition curve.
Every manager dreams of developing and maintaining a productive workforce. This free online management course will teach you some really helpful strategies and techniques for doing just that. The course will be well suited to small business owners and aspiring managers who are seeking to improve their skills and develop their teams and careers. So, check out the course today, and discover some great strategies for developing a harmonious workforce.
- Module 1: Managing Groups and Teams
- Module 2: Taking Action in the Workplace
- Module 3: Course assessment
What You Will Learn In This Free Course
- 解释群体动力学和发展。
- 解释如何组织有效的团队。
- 描述如何建立和维持有凝聚力的团队。
- 列出规划变更的四个实用指南。
- 解释过渡曲线。
- 描述在会议中处理困难行为的技巧。
- 讨论如何防止发生不满。
- 解释如何提供建设性反馈。
Knowledge & Skills You Will Learn
- Management
- Supervision
- Communication Skills
- Conflict Management
- Small Business
- Bullying