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ISO 9001:2015 质量管理体系执行与审核技术课程

ISO 9001 标准是 ISO 9000 系列质量管理体系标准的一部分，组织使用该标准来确定其定期提供满足客户和其他利益相关者需求的产品和服务的能力。最新版本的 ISO 9001:2015 已升级，包含几个新元素，可帮助公司迈向更高的卓越水平。我们开发了这门课程，让您深入了解 ISO 9001:2015 的修订要求，并让您对概念有扎实的理解。课程首先介绍 ISO 9001 以及质量管理体系的目标和成熟度。我们将概述公司未能有效实施 ISO 9000 质量管理体系的原因，以及质量控制、质量保证和质量管理体系之间的差异。您将学习 ISO 9000 的历史演变和 ISO 9001 发布的背景。我们提供有关新发布的 ISO 9001 补充附录 SL 以及当前 2015 年修订的原因的信息。

接下来，我们将探讨关键术语和定义，这些术语和定义经过编辑、修改或被认为对批判性地理解标准很重要。检查 ISO 9001:2008 和 ISO 9001:2015 之间的术语。我们展示了质量管理体系的七项原则，这些原则构成了 ISO 9001 所有要求的基础。我们阐明了新修订的 ISO 9001:2015 标准末尾引用的新 ISO 结构、术语和概念。我们审查了产品和服务、相关方、基于风险的思维、知识管理和外部供应商。我们为质量管理体系审核员和实施者分享了一些实用技巧。我们讨论了每个条款的关键要求以及对打算实施这些要求的组织或计划审核该标准的审核员的影响。

本课程提供 ISO 9001:2015 过渡路线图和有效实施修订标准的技巧。分析拟议的八个步骤以及成功实施 ISO 9001 计划的新标准和时间表。您的导师 Kamran Moosa 博士是巴基斯坦质量控制研究所 (PIQC) 的首席执行官。他是一位经验丰富的研究员和教授、国际培训师和顾问、作家和国家质量工程和管理机构的顾问。他在工业、服务和学术领域拥有广泛的全球经验。他目前在许多国家和国际论坛上发表演讲，以促进质量和业务卓越。本课程将使在质量管理部门或实施 ISO 9001 的其他部门工作的初学者、管理人员和专业人士受益。立即报名并开始学习。

模块1

ISO 9001 质量管理体系简介

本模块将解决专业人员在实施、维护和管理质量管理计划时面临的常见挑战。您将学习 ISO 9001 实施不力的原因以及 ISO 9001 的历史演变和发布。还将概述质量管理的七项原则。

模块2

ISO 9001：2015 的要求和引言

本模块将讨论 ISO 9001:2015 的入门条款以及主要条款，包括组织背景、领导、规划、支持、运营、绩效评估和改进。您还将学习 ISO 9001:2015 过渡路线图，并获得有效实施标准的提示。

模块 3

课程评估

您将在此免费课程中学习到什么

• 区分质量控制、质量保证和质量管理系统。
• 列出主要术语和定义，以便批判性地理解 ISO 9001 标准。
• 探讨企业未能有效执行ISO 9000质量管理体系的原因。
• 识别ISO 9001：2015的新要求并进行解释。
• 讨论建立质量管理体系所面临的挑战。
• 总结有效实施ISO 9001：2015的过渡路线图。

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职业发展

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质量保证专家

每当我们使用的产品/服务给我们带来极大的满意时，我们都要感谢一位专门的质量保证专家，他会尽最大努力确保制造过程符合最佳质量标准。

质量保证测试员

质量是每个人的责任。然而，质量保证测试人员尤其努力将自己塑造成质量的关键标准，以确保向客户交付高质量、功能完美的软件和 Web 应用程序。

软件质量保证分析师

软件质量保证分析师在产品生命周期的每个阶段都发挥“高度的意愿、真诚的努力、明智的指导和熟练的执行”的作用，以确保产品符合行业标准和客户期望。