成为明天的公司领导者
学习方法论
- 案例研究方法
- 基于项目的学习
- 跨学科的方法
- 自学学习（访问业务内容数据库）
程序的结构
学术课程本身的实施，包括四个不同的学习模块 ：定位，核心课程，专注和MBA论文。
同时，学生可以在课堂外使用一系列服务，这些服务旨在使他们的学习体验变得全面，例如专业职业服务，商业和社交网络服务等。
我们的MBA共有75个ECTS学分。它包括法语速成班（4天至24小时）和入职日（6小时）。
- 研讨会/研讨会将在整个计划中展开。
- 讲师简介：在领导创新和创业项目方面拥有丰富经验的专家EDC Paris Business School （法国排名第一的商学院）的核心学院
- 参与者的目标：经理和领导者愿意通过创新和企业家精神的管理视野来扩大自己的载体。
- 课程持续时间：12个月（包括论文）。
课程
放大方向
它包括法语速成课程（4 天 – 24 小时）和入门日（6 小时）。
放大核心课程（48学分）
核心课程涵盖基本和必要的业务领域；核心课程分为6个学分（36学时），各占总分。每个模块由2个课程组成，每个课程重3个学分。
- 战略与创新
- 战略管理
- 创新管理
- 会计与金融
- 财务分析
- 公司财务
- 价值架构与流程
- 管理供应链
- 管理信息系统和流程
- 管理人员和组织（HRM和组织行为）
- 国际人力资源管理（人力资源管理）
- 组织行为
- 市场营销与国际业务
- 市场营销管理
- 国际商务
- 绩效管理
- 成本会计
- 管理控制
- 数据驱动的决策
- 管理经济学（微观和宏观）
- 决策/定量方法的模型
- 管理与领导力发展
- 团队和跨文化管理
- 情绪智力与企业社会责任
- 战略管理
- 创新管理
- 会计与金融
- 财务分析
- 公司财务
- 价值架构与流程
- 管理供应链
- 管理信息系统和流程
- 管理人员和组织（HRM和组织行为）
- 国际人力资源管理（人力资源管理）
- 组织行为
- 市场营销与国际业务
- 市场营销管理
- 国际商务
- 绩效管理
- 成本会计
- 管理控制
- 数据驱动的决策
- 管理经济学（微观和宏观）
- 决策/定量方法的模型
- 管理与领导力发展
- 团队和跨文化管理
- 情绪智力与企业社会责任
学生将学习：
- 了解环境的动态，以确定战略和营销行动，以创造可持续的竞争优势
- 如何为利益相关者推动价值创造并评估公司可以维持的机会和投资
- 成功的战略执行不仅在于聪明且有动力的人，而且在于有效和高效的流程。
放大“创新与创业”浓度（16 ECTS 学分）
集中课程涵盖高级业务领域；每个集中课程由 4 个学分（24 小时）组成 - 集中课程重量为 16 ECTS 学分
- 数字时代的商业模式创新
- 新产品开发
- 从商业机会到商业计划
- 组织转型——企业创业
学生的主要好处
- 丰富——得益于跨学科的方法
- 随着程序不断修订，保持最新
- 就业能力——获得最需要的能力
放大MBA论文（11学分）
MBA论文是一个将所有知识付诸实践并认可您作为执行官的技能的机会。
所有项目都作为一个小组进行，然后在学术小组面前进行辩护
MBA论文是该计划的核心，并以其自身的方式保持着一门课程的地位。在此课程中，该小组根据以下两个选项之一设计并制定商业计划：与商业组织的任何方面相关的理论研究项目;或基于真实公司和情况的功能性运营计划。
在课程期间介绍了制定该计划和组建工作组的准则。
MBA论文有4个主要目标：
- 培养开展研究项目所需的技能和技术
- 在与企业家精神和业务相关的环境中，提高解决陌生环境中问题的能力
- 整合知识，你已经获得了MBA
- 了解与研究相关的团队角色和团队生产力的动态。
在开始攻读MBA论文之前，与会者将参加关于如何进行管理/业务调查和研究的研讨会（9小时）
放大个人发展和职业服务（48小时）
个人发展至关重要（MBA 是改变人生的经历！），但职业服务对于排名和学生的整体满意度同样重要。
- 围绕个人发展24小时，包括有关沟通和演示的主题，免费的MBTI评估（或类似）和网络，
- 24小时提供职业服务，包括研讨会，活动，简历诊所，模拟面试等。
研讨会/研讨会将在整个计划中散布。
公司关系部将深入参与该赛道的设计和交付。
工作机会
首席营销官——首席数字官——首席运营官——业务发展经理——创新经理——战略项目总监/经理等。
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