Instituto Superior De Estudios Psicológicos ISEP

神经管理学硕士：将神经科学应用于领导力和组织福祉

心理学、神经心理学、工商管理、人力资源和人才管理专业的毕业生。此外，还有董事、经理、中层管理人员以及业务发展顾问。

完成该课程后，学生将能够：

• 对潜在的神经心理过程进行批判性分析
  天赋和专业表现。
• 设计并实施组织转型计划
  基于神经管理。
• 利用神经科学工具绘制和评估人才图谱
  应用设计程序以改进认知地图
  专注于神经天赋的开发。
• 运用情商策略预防压力，优化工作环境。
• 通过了解偏见和大脑运作过程来领导谈判和冲突解决过程。
• 通过游戏化和智能组织工具促进公司内部的创新和学习。
• 在组织环境中，设计跨代项目，以创造健康的神经-生物-心理常规。

神经管理学硕士课程为领导力和组织转型等关键领域提供了机遇：

• 管理层和高级管理层。
• 人力资源和人才管理
• 管理。
• 人才与员工福祉主管。
• 组织咨询和业务转型。
• 高管辅导与领导力。
• 企业员工福祉管理。
• 组织发展。
• 神经营销和客户体验咨询。
• 创业精神与战略管理。

第一部分：神经科学：人类行为和
组织领导力

• 模块一：大脑和认知过程：对行为的影响
  组织。
• 模块 2：神经领导力：影响力和幸福感的生物学基础。
• 模块 3：决策和执行功能的神经科学。
• 模块 4：神经科学与教练：领导者作为教练。

第二部分：人才管理与团队凝聚力

• 模块 5：人才评估与定位。
• 模块 6：人才管理：职业周期和团队
  代际差异。
• 模块 7：团队管理的执行教练工具。

第三部分：福祉与转型文化
组织

• 模块 8：神经通信和人类网络。
• 第九单元：压力预防。综合健康计划的设计。
• 模块 10：情商、工作氛围和幸福文化
• 模块 11：组织转型与变革管理。

第四部分：商业战略与市场管理

• 第 12 模块：神经管理和商业策略。
• 第13单元：神经营销：外部客户获取和忠诚度策略
  内部的。
• 模块 14：神经协商与冲突解决。

第五部分：实用工具：DNA
有意识的组织。

• 模块15：神经伦理学、神经架构学和工作环境
  健康。
• 第 16 模块：智能组织的工具：学习，
  游戏化与创新。

第六单元：跨学科实习项目。

• 模块 17：实践（150 小时）。

第七部分：硕士毕业设计。

• 模块 18：硕士最终项目（TFM）。