Lloyd's Maritime Academy

商业管理和采购证书

商业管理和采购证书提供了建立和增强您的商业管理和战略采购知识所需的基本知识和技能，以及如何通过最小化的成本基础和更多的业务，立即向利润提供利益。

• 时间：2017年9月26日
• 在哪里：在行业专家的支持下在线交付
• 持续时间：18周
• 资格：劳埃德海事学院专业发展证书

8个模块可用

• 商业战略与商业管理介绍
• 战略采购成本，质量和创新
• 成本管理与财务
• 有效的项目管理
• 商业背景下的风险管理
• 投标和投标流程
• 谈判和关系管理
• 实际合同管理

商业战略与商业管理介绍

第一个模块介绍商业战略和商业管理，并解释了将采购视为战略学科的重要性。 它还解释了基本理论，方法和最佳实践。

战略采购成本，质量和创新

该模块将考察下一个采购水平，超越基本采购到更具战略意义的流程，并结合创新，质量和成本改进的方法。 该模块还在此背景下探讨供应商评估和其他采购形式（如伦理采购，类别管理）。

成本管理与财务

降低成本是商业经理和采购经理角色的必要组成部分。 本单元利用成本变动，成本估算，成本监控和成本控制等工具，探讨有效的成本管理问题。 该模块还解释了成本与价值和成本与价格和运营与总成本的性质。

有效的项目管理

该模块描述了有效的项目管理中的必要工具，如利益相关者的购买，跨学科的沟通和坚实的商业案例。 还探讨了项目中技术使用，项目风险和应急规划等问题。

商业背景下的风险管理

本模块探讨商业管理风险的性质。 它看看组织可以做些什么来识别，最小化，管理和减轻不仅在他们的商业运作中固有的风险，还包括他们的采购流程。

该模块还查看商业经理可用的不同类型的风险管理工具和企业风险管理的概念，将风险管理战略整体化在一起。

投标和投标流程

本单元从招标程序开始到结束，全面解释投标和投标流程。 它详细介绍了所涉及的准备工作，遇到的不同类型的提案以及编写具有正确成本核算的增值提案所需的规划。 它还解释了从提案到审查阶段之后所涉及的程序，到评估和裁决本身。 这是撰写有效提案的指南，也是确保在提案规划阶段没有任何内容被省略。

谈判和关系管理

商业管理和采购最重要的阶段之一是与客户/客户/供应商建立有效的关系。 这得到有效协作和共同成功的补充。 该模块探讨良好业务关系的性质，如何衡量它们以及如何吸引业务伙伴。 与此同时，有效的谈判策略是最重要的，将在本模块的结论中详细讨论。

实际合同管理

商业经理和采购专业人员需要确保业务以适合各方的法律方式进行。 有效的合同以及如何编写，管理和交付这些合同是有效的商业管理的基石。 本单元解释合同管理的性质，并在SLA中详细介绍;合同纠纷;合同规格;合同变更管理等。