London Business Training & Consulting

经理人会计和财务基础

概观

本课程适合任何需要了解商业财务基础知识并深入了解运营决策的人士。课程内容包括：

• 向运营人员展示其活动所产生的财务后果。
• 证明 KPI 和常规管理信息的结合对于组织的运营成功至关重要。
• 解释财务职能如何促进资源的有效利用。

本课程将总结关键学习要点，然后进行行动计划练习，以期在您重返工作岗位后立即应用所学知识和技能。在完成课程后的六（6）个月内，还可就您的行动计划的实施提供课后支持。

议程

财务管理的重要性

• 财务管理要素
• 关键会计术语
• 现金和利润有何不同
• 两种主要的财务报告表：收益表和资产负债表

衡量财务成功

• 衡量管理成功
• 衡量风险和回报
• 现金流量和营运资金的重要性
• 预算编制和预算控制

管理财务资源

• 成本行为的重要性
• 成本管理
• 运营支出和资本支出
• 盈亏平衡分析

与会计同事沟通

• 明确您对财务信息的需求
• 使沟通和反馈系统化、体系化
• 利用双向辅导增进相互理解

课程评论

• 主要学习目标的总结和总结
• 行动计划

目标听众

本课程适合希望加深对会计和财务如何有助于其决策以及如何影响组织财务状况的理解的员工。

学习成果

完成本课程后，您将了解：

• 财务与业务决策的相关性。
• 运营和财务指标之间的关系。
• 为什么更深入地了解成本和成本行为可以为运营人员提供帮助。
• 如何使用通过课程获得的知识和技能在工作场所实施行动计划。