London Business Training & Consulting

人力资源实践卓越

卓越的HR实践是探索员工发展和学习经验的沉浸式旅程。作为专业经理，团队负责人或人力资源主管，您将发现团队的真正学习需求，以及我们在组织和团队中进行学习的方式的影响。您将取消一项全面的行动计划，以便在工作的第二天使用。

本课程将总结关键学习要点，然后进行行动计划练习，以期在您重返工作岗位后立即应用所学知识和技能。在完成课程后的六（6）个月内，还可就您的行动计划的实施提供课后支持。

议程

员工关系

• 就业心理契约
• 员工的声音和敬业度
• 动机

学习与发展

• 学习周期
• 学习水平和需求分析
• 开展学习与发展活动

人力资源信息系统

• 技术选择范围
• 数字领导
• 数字化转型

激励及其对团队的影响

• 领导力和动力
• 团队角色
• 团队建设工具和技术

课程评论

• 主要学习目标的总结和总结
• 行动计划

目标听众

本课程适用于：

• 新任职的人力资源官员和经理，以前缺乏多面手经验。
• 人力资源助理，行​​政人员和保健专业人员支持更多高级人力资源人员
• 在新的但迅速发展的组织中工作的员工，他们负责建立和规范人力资源政策，程序和惯例。
• 在人力资源相关领域工作的员工。
• 在人力资源实践专业领域工作的员工，如培训，员工关系或工作评估等，希望进入或具有更多的综合职位知识。
• 负责人力资源活动的直线经理或主管。
• 小企业的所有者或管理者全面负责其中的“人员元素”。

学习成果

完成本课程后，您将能够理解：

• 就业心理契约。
• 人们如何学习以及这对我们作为领导者意味着什么。
• 如何以激励方式实施学习与发展活动。
• 数字技术的影响逐渐显现。
• 如何使用通过课程获得的知识和技能在工作场所实施行动计划。