London Business Training & Consulting

仓库管理

本仓库管理课程为学员提供完整的端到端仓库管理系统，从了解仓库功能的作用和贡献，到优化仓储成本，最后采用有效的库存管理技术和模型，以确保有效管理安全库存、关键任务物品和滞销/过时库存物品，从而以最佳成本提供可用性。

本课程将总结关键学习要点，然后进行行动计划练习，以期在您重返工作岗位后立即应用所学知识和技能。在完成课程后的六（6）个月内，还可就您的行动计划的实施提供课后支持。

议程

仓库职能对组织的作用和贡献

• 建立SKU系统
• 有效管理质量保证/收货，提货/包装和发货流程

仓库管理技术

• 降低仓库功能成本
• 有效管理滞销和过期库存
• 有效的盘点策略

库存管理技术

• ABC / XYZ，EOQ，均值和标准差
• 管理关键任务库存
• 管理安全库存

创建和利用远期需求计划

• 制定有效的前瞻性需求计划
• 与内部客户互动
• 克服需求规划中的挑战

课程评论

• 主要学习目标的总结和总结
• 行动计划

目标听众

该仓库管理课程适用于：

• 库存经理
• 库存控制器
• 供应链经理

学习成果

完成本课程后，您将：

• 了解仓库功能对组织及其竞争策略和收入流的作用和关键作用。
• 优化仓储成本。
• -开发和增强有效的库存控制和库存管理/分析技术。
• 利用课程中获得的知识和技能，在您的工作场所实施一项行动计划。