本课程将深入探讨领导力在职业发展道路上至关重要的几个基本方面。课程将结合讨论辩论、案例研究、研究和沉浸式学习，帮助你体验式地探索如何更全面地成为领导者，并驾驭员工队伍，推动变革。
本课程将总结关键学习要点，然后进行行动计划练习，以期在您重返工作岗位后立即应用所学知识和技能。在完成课程后的六（6）个月内，还可就您的行动计划的实施提供课后支持。
议程
领导力–追求卓越
- 卓越领导力
- 成为最好的使命
- 通过提高标准来管理变更
- 排行榜比较分析
关键领导素质
- 领导特征和特质
- 是什么使伟大的领导者
- 领导者的心理观念
- 领导理性，逻辑和情感
决策技巧
- 决策过程
- 如何巧妙地说服
- 团队主导的决策方法
- 结构性批判性思维
管理利益相关者的期望
- 利益相关者参与原则
- 从基层到董事会的协调
- 动员利益相关者的支持
- 管理期望
课程评论
- 主要学习目标的总结和总结
- 行动计划
目标听众
本课程适用于：
- 高级管理人员和高管制定继任计划。
- 部门负责人
- 董事和企业家
学习成果
完成本课程后，您将能够：
- 全面理解并运用领导原则。
- 探索领导风格的基础和心理基础。
- 应用高层决策方法来提供强有力的领导策略。
- 利用课程中获得的知识和技能，在您的工作场所实施一项行动计划。