概述
本课程将向您展示财务会计如何帮助管理层改善业务成果。
该课程还将包括对与课程相关的组织进行实地考察，以便学员了解他们的同时代人在现实世界中的运作方式。
该课程将总结关键学习点，然后进行行动计划练习，以期在您重返工作岗位后立即应用所获得的知识和技能。在课程完成后最多六 (6) 个月内，还提供与您的行动计划实施相关的课后支持。
议程
现金流量表
- 现金为王！
- 了解现金的来源和用途
- 现金流和利润的区别
- 练习——准备现金流量表
财务管理
- 财务管理的类型
- 分析财务报表
- 向股东报告
- 创意会计——管理政策和程序
战略会计
- 什么是战略会计？
- 平衡计分卡
- 风险和不确定性
- 关于未来的决策
现场参观
- 对相关组织的工业访问。
- 深入了解公司的内部运作。
- 通过与执业专业人士互动学习的机会。
课程回顾
- 关键学习目标的总结和回顾
- 行动计划
目标听众
本课程适合：
- 追求晋升的会计人员。
- 需要更深入地了解会计以及如何改善结果的会计人员。
- 任何想了解财务功能如何与组织的一般管理相关的人。
学习成果
完成本课程后，您将能够：
- 解释现金流的相关性及其报告方式。
- 明确财务管理职能。
- 展示组织如何使用会计来创建和监控他们的战略。
- 对您所在领域的当代工作实践形成实用的观点。
- 使用通过课程获得的知识和技能在您的工作场所实施行动计划。