MIT Sloan School of Management (Get Smarter)
战略管理在线短期课程的业务流程设计
Cambridge, 美國
课程
期间
6 周
语言
英语
步伐
兼职
报名截止日期
最早开始日期
学费
USD 2,800
学习形式
远程教育
在麻省理工学院斯隆管理学院的行业先驱的带领下，实现业务流程的持续改进并了解变革的必要性。
所有企业都会发生意外事件——从沟通中断和财务转移，到紧迫的周转时间和员工脱离工作。
麻省理工学院斯隆管理学院为期六周的战略管理业务流程设计在线短期课程让您接触到思想领袖 Nelson Repenning 和 Donald Kieffer 的知识。您将了解动态工作设计，这是一个基于数十年行业实践和学术研究的流程改进框架。这种独特的方法基于改进原则，可成功与组织内现有的文化、流程和方法相结合。该课程探讨了持续变革的必要性和动态工作设计方法的有效性，同时在您自己的业务环境中确定流程改进的机会。
在线教育让您与众不同
此麻省理工学院斯隆管理学院在线课程与在线教育提供商 GetSmarter 合作提供。加入日益壮大的全球专业人士社区，并有机会：
- 培养新的能力，并获得来自国际大学的宝贵认可，完全在线且按照您自己的时间安排。
- 享受个性化，以人为媒介的在线学习体验，为您的每一步提供支持。
- 在计划自己的学习计划以达到每周的里程碑时，请体验灵活但结构化的在线教育方法。
为什么选择GetSmarter？
GetSmarter 由 2U 提供支持，是一家在线学习专家，拥有超过 10 年的经验，为世界领先的大学和机构开发优质在线短期课程。我们由 2U 提供支持，通过沉浸式和高接触体验，帮助您通过改变人生的学习释放您的潜力。
我们提供以市场为导向的课程，帮助职场人士掌握提升技能、重新学习技能或开启全新职业生涯所需的专业知识。我们采用数据驱动的方法，分析未来的技能需求，并确保所有课程都能满足这一需求。我们确保领先的大学和机构为您提供专业的指导，我们的人才、技术和资源为您提供强大的引擎——我们携手合作，不仅助力教育，更激发您的潜能。
这门课程适合你吗？
本课程适合那些希望设计和改进流程并制定推动进步战略的企业领导者。对于有意优化团队效率并促进问题解决的管理者来说，它也同样有益。通过运用动态工作设计原则，专业人士将学习如何找到问题的解决方案，并在各行各业实施可持续改进的战略。课程内容也适用于分析师、顾问和专家——尤其是那些关注风险管理和变革的人员——因为它能够洞察某些改进策略失败的原因。该方法能够快速取得成果，确保在管理费用、培训或实施方面几乎无需投入，从而为小型和大型企业结构提供可行的创新。本质上，任何想要提升自身技能并提升自身角色的人都会发现其中涵盖的概念和方法非常有用。
您将离开：
- 从根本上了解如何改善自己的管理方法和工作设计以提高业务效率。
- 利用解决问题的技术克服瓶颈，推动战略流程改进并解决组织问题的能力。
- 动态工作设计的实用技能，通过自动化和业务流程重塑实现持续改进的可持续文化。
- 获取麻省理工学院斯隆管理学院备受好评的校内课程的内容、策略和思想领导力。
在此在线计划的整个过程中，您将学习以下模块：
- 模块一：动态工作设计简介
探索导致动态工作设计发展的背景，并了解传统工作设计如何导致效率低下。 - 模块二：动态工作设计的四大原则
确定动态工作设计的四个关键原则及其实际实施方式。 - 模块 3：问题陈述
了解如何制作全面的问题陈述。 - 模块 4：结构化问题解决
参与确定问题范围和制定结构化问题解决文档的过程。 - 模块五：以人为本的工作设计
详细探讨动态工作设计的其余原则。 - 模块六：可视化管理
学习有效地利用可视化管理工具。
请注意，模块标题及其内容在课程开发过程中可能会发生变化。
管理你的时间
GetSmarter 的学习模式旨在帮助您作为一名职场人士，在不影响工作和家庭责任的情况下提升技能。课程内容被分解为每周可管理的小型模块，并设有递增的截止日期，旨在帮助您在课程期间调整学习节奏，并让您在最适合自己的时间安排学习。
每个模块开始时，您将获得完成课程所需的内容和作业。您还可以联系您的成功顾问，他们将帮助您管理时间，并解答您可能遇到的任何行政或技术问题。
寻求雇主帮助
通过提高技能和行业知识，您将对组织的成功产生影响。如果您的老板会影响您的经商方式，为什么不要求老板帮助您资助学业呢？
在我们过去的学生中，37% 的人获得了雇主的经济援助。您也可以寻求帮助。
如果您是学习与发展 (L&D) 经理或参与组织的培训和技能提升，您可以在我们的 GetSmarter 商业页面上请求有关我们公司产品的信息。