MIT Sloan School of Management (Get Smarter)
数字化转型在线短期课程的组织设计
Cambridge, 美國
课程
期间
6 周
语言
英语
步伐
兼职
报名截止日期
最早开始日期
学费
USD 2,800
学习形式
远程教育
通过专注于组织的设计和运营骨干，成功实现数字化转型。
随着技术不断重塑行业，许多公司正在寻求大规模数字化转型，以最大程度地提高业绩并领先于竞争对手。为了在数字经济中取得成功，成熟的企业必须开发并应用新技术和组织能力。
在麻省理工学院斯隆管理学院的在线短期课程《组织的数字化转型设计》中，系主任珍妮·罗斯（Jeanne Ross）深入探讨了数字化转型的五个关键方面，以及在系统驱动下如何成功进行转型。这五个维度构成了寻求利用新技术进行创新的组织的基本设计原则。该计划还探讨了业务领导者如何影响他们的组织思维方式，以改变根深蒂固的传统做法，并研究通过技术启发的业务设计和战略来转变公司的方式。
您是否在有效地带领组织实现数字化转型？
麻省理工学院斯隆在线短期课程是与GetSmarter合作提供的。在定义组织的数字化转型计划的下一步时，请向行业思想领袖学习。
在线教育让您与众不同
此麻省理工学院斯隆管理学院在线课程与在线教育提供商 GetSmarter 合作提供。加入日益壮大的全球专业人士社区，并有机会：
- 培养新的能力，并获得来自国际大学的宝贵认可，完全在线且按照您自己的时间安排。
- 享受个性化，以人为媒介的在线学习体验，为您的每一步提供支持。
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为什么选择GetSmarter？
GetSmarter 由 2U 提供支持，是一家在线学习专家，拥有超过 10 年的经验，为世界领先的大学和机构开发优质在线短期课程。我们由 2U 提供支持，通过沉浸式和高接触体验，帮助您通过改变人生的学习释放您的潜力。
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如果您符合以下情况，则本课程适合您：
- 您的公司目前正在进行数字化转型，并且您正在寻求有效地利用组织设计来转变您的业务流程
- 您希望扩展您在数字设计和组织结构方面的知识，以充分支持客户的数字化转型计划
- 您希望增强技能，以便在数字化未来中保持竞争力，并引导您的业务实现数字化转型
您将离开：
- 使用由尊敬的麻省理工学院教务主任珍妮·罗斯开发的麻省理工学院框架来评估组织的数字优势和优先事项的知识和能力。
- 对该 MIT 框架及其五个维度的实际理解：运营骨干、共享客户洞察、外部开发者平台、问责框架和数字平台。
- 为您的组织的数字化转型制定一个包含明确具体步骤的行动计划。
- 专家对您提出的数字化公司行动计划的反馈，以及与其他专业人士交流他们在业务数字化转型中所面临的挑战的机会。
在此在线计划的整个过程中，您将通过以下模块进行操作：
- 模块 1：为数字化成功而设计
通过受技术启发的业务设计和战略来改变您的公司。 - 模块 2：实现运营成功
了解如何通过支持数字创新的稳定、集成的运营主干实现卓越运营。 - 模块 3：客户需求和数字解决方案
调查技术的使用情况和客户需求以开发数字解决方案。 - 模块 4：数字设计：实现快速创新
构建数字组件存储库，实现数字产品的快速创新。 - 模块五：创建有效的创新文化
在问责框架内发展创新文化，使人们能够沟通、团队合作、共享信息和服务客户。 - 模块六：实施数字化转型
使用组织设计参与持续的数字战略执行。
管理你的时间
GetSmarter 的学习模式旨在帮助您作为一名职场人士，在不影响工作和家庭责任的情况下提升技能。课程内容被分解为每周可管理的小型模块，并设有递增的截止日期，旨在帮助您在课程期间调整学习节奏，并让您在最适合自己的时间安排学习。
每个模块开始时，您将获得完成课程所需的内容和作业。您还可以联系您的成功顾问，他们将帮助您管理时间，并解答您可能遇到的任何行政或技术问题。
寻求雇主帮助
通过提高技能和行业知识，您将对组织的成功产生影响。如果您的老板会影响您的经商方式，为什么不要求老板帮助您资助学业呢？
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如果您是学习与发展 (L&D) 经理或参与组织的培训和技能提升，您可以在我们的 GetSmarter 商业页面上请求有关我们公司产品的信息。