国际创新与转型战略设计硕士
Milan, 意大利
硕士
期间
1 year
语言
英语
步伐
兼职
报名截止日期
最早开始日期
Feb 2026
学费
EUR 20,000 *
学习形式
远程教育
* 个人 18.500 欧元 |公司 21.500 欧元
International Master 由 MIP Politecnico di Milano 和POLI.design共同开发。
“新一代的设计领导者可以帮助公司通过有意义的创新释放他们的商业潜力。”
在一个充斥着技术、快速发展的社会文化变化和竞争异常激烈的商业挑战的复杂世界中，高管们被要求在业务绩效方面迈出一步。
设想有意义的创新、领导以人为本的转型，以及通过负责任的目的吸引员工，是要实现的最终目标。
该文化项目以国际创新与转型战略设计硕士 (SDIT) 为基础，由 MIP Politecnico di Milano 和POLI.design联合开发，旨在让设计师和管理人员做好准备，以应对和推动实际的复杂挑战并拦截大公司和从事商业管理咨询业务的企业对能够将设计态度和能力与经典分析管理技能相结合的专业形象的需求不断增长。这需要规划、协调和实施一致的设计操作和流程，以满足设计方向、战略框架和绩效目标。
为什么选择我们？
大公司和咨询公司需要战略性地融合市场创新和转型过程，特别是重新设计内部模式以构思新产品和商业模式。为了应对如此巨大的挑战，公司对结合战略和设计的技能集很感兴趣。
近年来，设计师在企业中的角色发生了巨大变化，并且仍在不断发展：设计师不仅要掌握整个项目的范围，发现新的机会并动员实现这些机会的手段，还要领导创新和战略流程，管理机构和资源，分析数据并产生有价值的见解。与此同时，公司正在寻找具备设计态度的管理者，将其作为一种强大的工具，将客户和利益相关者的观点与市场机会相结合，设想利用新兴行为、新的社会文化趋势和提供的机会的战略方向数字技术。
为了满足这些不断增长的需求，MIP Politecnico di Milano 和POLI.design共同开发了国际创新与转型战略设计硕士 (SDIT)，这是一个为期 1 年的课程，由四个主要内容块组成。SDIT 打算让希望将知识投资与工作承诺相结合的高管参与进来。SDIT 旨在培训专业人士和管理人员，将设计态度和能力与经典的分析管理技能相结合。这需要规划、协调和实施一致的设计操作和流程，以满足设计方向、战略框架和绩效目标。
5月20-21-22日
Master SDIT 旨在帮助设计师和管理人员做好应对和应对当前复杂挑战的准备，这意味着能够：
- 想象有意义的创新能够改善人类福祉并影响社会；
- 激励同事和利益相关者追求战略转型；
- 领导设计项目，激发员工的良好参与度，打破不同业务领域之间的孤岛文化；
- 通过人工智能与人类直觉以及大数据和厚数据的相互作用，充分利用数字技术提供的机遇；
- 激发创业思维，激活和推动敏捷项目；
- 组织创作过程以利于与运营的结合。
国际创新与转型战略设计硕士（SDIT）是一个为期一年的课程。学术结构分为 4 个主要部分，并以最终的项目工作结束。
该计划包括不同举措的组合：面对面的体验，例如参观公司以会见创新和设计经理，见证意大利设计演变的文化之旅，以及参观现代设计大师的专业实验室。此外，在硕士课程期间，候选人将参加两个数字训练营：由领先的设计驱动公司举办的远程研讨会。
我们学生的典型一周结构如下：
• 周类型 A：数字平台上提供的视频片段（最多 16 个）+ 一次现场会议（2.5 小时）
要么
• B 类周：两场现场会议（每场 2.5 小时）
每门课程将持续两周，可以结合两种结构 (A+B) 或每周包括两次现场课程 (B+B)。
现场会议于每周二和周四晚上 7:00 至 9:30（欧洲中部时间）在线举行。
教学项目分为4个主要部分：
创新与设计
“创新与设计”板块将战略制定解释为一个受到创新发展和设计在组织中的作用强烈影响的过程。它主要概述了与特定工业环境相关的战略制定概念，其中创意管理和设计是关键资产。另一方面，该板块将企业家精神和组织转型视为维持持续更新和使组织姿态与战略目标保持一致的基本组成部分。
领导力和参与
“领导力与参与”部分概述了理论和行动行为，以说明领导力如何创造创新文化，激励团队和利益相关者，并激活跨组织孤岛的良性参与过程。硕士的这一部分介绍了领导力的不同性质：有效地发展在组织环境中管理变革和创新的能力。该部分将决策方法与对组织行为和业务流程管理构造的深入审查联系起来。此外，结论部分介绍了设计文化和组织文化之间的重叠领域。
数据与创造力
“数据与创造力”板块以数据为中心主题。在过去二十年中，数据这一主题深刻改变了公司制定战略、产生创新和与用户互动的方式。虽然大数据可以立即提供消费者偏好和趋势的市场反馈，但创造力通常与其他数据一起工作：它分析数据集的方式与数据挖掘系统不同。创造力以“弱”数据为食，这些外围数据不是全球收集的，而是从特定的使用环境中得出的。在概述大数据在创新战略和流程中的作用之后，该板块将重点介绍如何进行用户研究并收集定性数据以产生有价值的见解。因此，内容将介绍如何利用多种数据源转换服务以及如何掌握数据
设计运营和转型
“设计运营与转型”模块旨在打破设计师的神话以及他在组织规则和业务流程之外的混乱工作。在概述开放式创新和协作机制逻辑之后，该模块重点介绍现代创意项目管理方法：敏捷方法、设计方法和 UX/UI 项目背后的组织规则。该模块中的模块阐明了先进的教学方法，这些方法结合了案例研究的讨论、小组项目的开发以及一些与 DesignOps 管理相关的软件的介绍。
在硕士课程的后半部分，学员需要进行项目工作，该项目工作将在课程结束时进行讨论。该项目工作的目标是在米兰理工大学 MIP 学院的支持下开发一个咨询项目。
该项目的参与者与米兰理工大学的教授和研究人员密切合作，将有机会运用在 SDIT 硕士期间学到的工具和方法来解决公司感兴趣的问题，并建立对其职业生涯具有重要价值的关系。
专业人士一旦获得晋升，可能会担任传统上与产品服务创新发展相关的职位和角色，例如设计经理、设计策略师、创新经理、产品或品牌经理。或者，鉴于商业管理公司越来越多地依赖设计，所创建的人物可以在大中型设计机构和设计咨询公司中担任设计顾问或设计专家。