Unisa Graduate School of Business Leadership

工商管理硕士

第一年：第一学期

管理人员会计（MBA4807）

完成本模块的学生将能够解释和评估不同类型的财务报告。学生将能够阅读和分析财务报表；了解资本预算流程；评估公司的营运资本管理；评估成本和产品定价决策；并评估组织的预算流程。

管理者经济学（MBA4801）

完成本模块的学生将能够为管理人员分析经济学，以便做出明智的商业决策。这意味着他们将能够解释影响商业组织的经济现象；预测经济变量变化的影响；分析经济变化对特定商业组织的影响；并通过监测经济现象的变化来修改商业决策。

人力资本管理（MBA5904）

本模块的目的是让学生掌握知识基础、能力、价值观和态度，使他们能够在多样化和不断变化的组织环境中从战略层面管理人力资本职能，同时考虑到独特的组织动态（包括组织行为）、领导力和充分利用组织发展方法。该模块还将从系统理论的角度向学生介绍南非和非洲组织、跨文化人力资本管理、人力资本衡量框架、人力资源治理（包括风险管理、质量保证和服务交付）、人力资本管理和技术、社会交流和学习理论。

运营管理（MBA5926）

本模块的学习目的是让学生掌握知识、技能、态度和价值观，使他们能够管理组织的运营，无论是服务组织还是制造组织。合格的学生将能够向组织提出建议，说明如何提高生产力、提高响应能力、为客户提供更多选择、提供高质量标准的产品或服务，并严格分析业务流程并提出改进建议。

第一年：第二学期

战略财务管理（MBA5903）

该模块旨在为学生提供高水平的能力（知识、技能、规范和价值观），以增强他们对财务管理、现金流管理、财务分析和财务风险管理基本概念的知识和理解。合格的学生将获得全面而系统的知识基础和必要的技能，以批判性地分析和解释公司财务报表和报告、管理财务信息并做出明智的经济决策。此外，合格的学生将能够反思已发布的账户和标准分析技术的局限性，包括财务经理采用的道德绩效标准。最后，完成本模块后，学生将对各种财务管理技术有连贯的理解，使他们能够评估组织的投资需求和为这些需求提供资金的替代资金来源，包括资产评估和投资项目以提供长期利益。

可持续营销（MBA5910）

在气候变化、资源稀缺、COVID-19 等全球流行病和可持续发展目标 (SDG) 推动的国家议程等因素的影响下，商业世界正在发生变化。各种利益相关者和消费者对解决这些问题的迫切需要的认识、敏感性和不安感也日益增强。因此，建立以可持续发展为导向的企业对企业领导者来说至关重要。这些新现实迫使他们重新思考和重新设计商业战略。以可持续发展为导向的营销策略在确保企业在解决这些问题的同时有效响应方面发挥着关键作用。该模块是工商管理硕士 (MBA) 课程的一部分。学习模块的目的是让学生对可持续发展的三重底线原则如何成为营销战略不可或缺的一部分有连贯、现代和全面的理解。该模块还将提高学生解决其环境中占主导地位的社会和环境问题的能力，同时制定优化公司绩效并创造可持续和负责任价值的营销策略。

管理数字技术（MBA5945）

对于许多公共和私营部门组织而言，适当的技术管理具有战略重要性，因为它是现代企业创造价值的重要因素。本模块侧重于数字技术的识别、获取、选择、利用和保护，以及如何管理这些技术以提高组织绩效、增长和可持续性。这包括了解数字技术在组织中的作用，预测可能对组织有用的数字技术趋势，将潜在的数字技术映射到组织和市场需求，并开发正在开发的项目组合。该模块主要面向那些渴望在数字化转型环境中担任管理和/或领导角色或刚刚担任此类角色并希望进一步提高技术管理水平的人，包括数字技术、技能和知识的管理

商业研究（MBA 5944）（必修，MBA5929模块的先决条件）

完成本模块的学生将能够以从业者或学者的身份开展高质量的商业和管理研究。他们将能够在实际环境中应用一系列研究方法和技术。他们将能够应用包括数据统计分析和数据分析理论在内的一系列研究方法。

选修课

学生可以选择以下任何一门选修课。这些选修课在第二年第一学期开设。只有至少 30 名学生注册该模块时才会开设选修课。

战略项目管理（MBA5909）

完成本模块的学生将具备全面而系统的战略项目管理知识基础，包括一套为成功项目创造环境的最佳实践。学生将拥有关于如何将项目管理发展为组织实践的现代而全面的知识基础。

第 2 年：学期：1

战略管理 MBA5905

本模块的学习目的是让学生能够整合流程、内容和背景，评估和制定业务和公司层面的战略。符合条件的学生将能够就战略实施提出建议。这些学生还将能够理解战略领导力在制定和实施战略中的作用。

道德领导与治理 MBA5902

本模块的学习目的是使学习者能够做出合乎道德和可持续的商业决策。合格的学习者将能够根据其道德性和可持续性评估商业决策，并能够向组织提出有关商业道德和公司治理的建议。本模块的学习将进一步使学习者掌握企业公民、企业社会责任、Ubuntu 和 Batho Pele 原则、公司治理的普遍原则、King IV 和 2008 年公司法 (SA) 知识库和能力。

选修课

学生可以选择以下任何一门选修课。这些选修课在第二年第一学期开设SBL可能会根据运营考虑选择不开设选修课。

全球背景下的战略（MBA5907）

学生将能够对全球商业环境有连贯的了解，并获得全面而系统的知识基础和技能，使他们能够在复杂而动态的全球商业环境中做出明智的战略商业决策。他们还将能够利用不断变化的全球市场需求以及市场全球化和生产全球化所带来的国际商业机会。他们将能够理解全球领导力在全球商业环境中的作用，并展示他们决定和制定战略以在竞争日益激烈和充满活力的全球市场中成功竞争的能力

战略项目管理（MBA5909）

完成本模块的学生将具备全面而系统的战略项目管理知识基础，包括一套为成功项目创造环境的最佳实践。学生将拥有关于如何将项目管理发展为组织实践的现代而全面的知识基础。

数字供应链（MBA5946）

工业 4.0 技术在端到端供应链管理流程中的应用催生了供应链 4.0，即数字供应链。除了需要适应新的颠覆性数字技术之外，组织还有机会重新思考制定供应链战略的方式，以转变为数字供应链，从而显著提高绩效和客户满意度。因此，本模块重点关注工业 4.0 对供应链管理的影响。为此，该模块将为学生提供知识，探索如何利用数字技术在采购、库存管理、物流和仓储、供应链大数据和供应链风险管理等各个供应链管理领域获得竞争优势。学生将获得能够制定和实施数字化转型战略的技能，以数字化其端到端供应链管理流程。该模块主要面向政府、民间社会、非政府组织和私营企业的管理人员，尤其是领导者，他们希望进一步提高知识和技能，以便更好地决策数字化转型对供应链管理的影响

创新与创业（MBA5948）

本模块学习的目的是使参与的学生掌握制定创新策略的技能，为本地和全球市场创造新价值，最终为他们的组织带来可持续的竞争优势，并培养创业思维，如何在充满不确定性的时代创造成功的创业机会。

年份：2 学期：1 和 2

综合管理项目（MBA5929）

本模块旨在使研究生能够在硕士学位课程中计划和开展针对所选组织的商业环境的严谨研究。为此，学生需要将前面模块中获得的知识、技能和能力整合到全球经济的背景下。此外，还应能够批判影响全球经济的各种动态来证明这一点。