在这个六西格玛绿带在线课程中，绿带学生将全面了解如何评估流程组件并分析组织中的利益相关者。此外，他们还将学习用于收集客户信息及其反馈的创新概念和工具。最终，主要目标是让学习者掌握使用 DMAIC 问题解决策略成功识别和领导精益六西格玛项目所需的技能。
要成为六西格玛绿带，您必须了解流程是创造和交付客户所需产品和服务的一种手段。日本作家、质量先驱 Takashi Osada 认为，“如果流程正确，结果自然会水到渠成。”根据六西格玛标准，“正确的流程”是指能够创造和交付客户所需内容的流程。按照这种逻辑，如果不对组织的客户和其他利益相关者、他们的需求以及旨在满足这些需求的业务流程有一个高层次的了解，六西格玛工作就无法开始。
六西格玛绿带是指在黑带的指导下，在履行其他工作职责的同时，还负责实施六西格玛的员工。掌握了六西格玛绿带原则的学生可以通过我们的六西格玛黑带在线课程晋升。
经过认证的精益六西格玛绿带是经过精益六西格玛方法和工具培训的专业人士，能够实施和维持高影响力的项目。作为变革推动者，绿带应将 20% 的时间来制定改进计划和领导项目团队。
教育和国家认证
学生应已拥有或正在攻读高中文凭或普通教育文凭 (GED)。
完成该课程的学生将有资格参加：
- 美国质量协会 (ASQ) 认证六西格玛绿带 (CSSGB) 考试
Course Includes:
- 55 个点播视频
- Closed Captions
- 21 个主题
- 58 道准备题
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