竞争环境带来了无数挑战，这些挑战源于表征我们所生活环境的不确定性，而这种不确定性会随着代理人行为的波动而加剧。政治，经济，监管机构，消费者，影响者。
因此，出现了新的战略场景，这意味着更大的创造力和适应性，强加的组织灵活性以及对新方法和工具的掌握，这些方法和工具有时来自非传统领域。该计划旨在提供两个互补且同等重要的内容：使用新工具（分析和性能）的具体经验以及反思和解释这些新竞争环境的空间。
好处
- 具有先进的分析，决策和绩效工具的联系和经验；
- 竞争环境和新挑战的讨论和建模；
- 确定，分析和讨论近期内主要的成功关键因素；
- 具有设计思维方法论的经验，并讨论了重塑活动的案例；
- 在关键领域的专家支持下的个人和商业项目。
目标
- 在竞争情况下，在复杂情况下提高分析能力；
- 确定关键变量并使用方法学和数据分析工具；
- 创新和创造破坏性解决方案；
- 在软技能领域以及在人力，财务和技术资源的关系和管理方面的技能提高；
- 综合技能开发，并注重个人背景。
第 1 单元 - 新的竞争环境
- 竞争情报教师：Luís Madureira
- 数字体验教师：Maria do Carmo Leal
第 2 单元 - 基本工具
- 应用数字搜索教师：José Morais da Silva
- 管理会计教师：Vera Lúcia Pinho
- 不确定时期的金融 教师：José Morais da Silva
第 3 单元 - 创新前沿
- 战略思维老师：José Manuel Fonseca
- 领导力辅导老师：Andrea Fontes
- 客户旅程管理教师：Rui David Cruz
- 教师项目：José Manuel da Fonseca 和 Orlando Fontan
模块 4 - 运营边界
- 动荡时期的人员管理 教师：António Sacavém
- 敏捷项目管理教师：Orlando Fontan
- 教师项目：José Manuel da Fonseca 和 Orlando Fontan
“管理学研究生”课程的结构包含 30 个 ECTS 学分。
