WU Executive Academy - Vienna University of Economics and Business

敏捷领导力在线证书

该计划的结构

此在线课程可让您按照自己的节奏学习、体验和尝试新知识。为期 1 个月的学习旅程分为四个部分，每个部分持续 1 周。每周都会为您提供思考的素材，让您按照自己的节奏在一周内消化吸收。

每个程序部分都可以单独处理，大约需要6.5个小时才能完成。通过教学视频和学习资料，以及精选的播客和TED演讲，参与者可以学习如何建立敏捷的心态，以及如何使其团队适应敏捷的工作方法。

通过提供互动的动力和机会来促进共同创造

“学到了吗？”功能让参与者有机会测试他们迄今为止学到的知识。被称为“转变”的文本输入为他们提供了反思当前思维和工作方式的宝贵动力，并帮助他们加深洞察力和理解力。在“焦点视频”中，Kathrin Köster 解释了敏捷性是什么以及什么不是敏捷性等内容。在“连接”标题下，参与者可以提出与工作相关的问题，并向同事、朋友和家人征求意见。所谓的“锚点”为以团体形式参加该计划的参与者和团队提供了一个公开交换观点和意见的机会。

时间表

在线课程分为 4 个部分。每个部分的工作量约为 1 周（6.5 小时）。每周内，您可以按照自己的节奏单独完成每项任务。

主题

• 第1部分：为什么要敏捷？
• 第2部分：敏捷心态。
• 第3部分：为敏捷组织设计。
• 第4部分：实现敏捷性。

在我们的网站上查找更多信息。

有关敏捷组织的知识也为您带来新的机会：

• 您拥有共同创造最适合您的工作场所的技能。
• 您可以在团队中有所作为并实现自己的想法。
• 您可以在工作中获得更多乐趣。

在我们的网站上查找更多信息。

该在线课程面向社会各阶层，具有自我管理，好奇心强，思想开放，并致力于塑造21世纪的管理经验的领导人：公司，非政府组织，社会企业，政府组织。

该在线课程也适合那些想要深入了解敏捷性领域的个人。