14 战略管理 课程 Programs

用战略方法重新定义项目成功。

在麻省理工学院斯隆管理学院的行业先驱的带领下，实现业务流程的持续改进并了解变革的必要性。

通过参加本课程，您将学习核心工具和技术，从而提升您的质量管理技能。评估质量管理工作的有效方法是接受审核。本课程概述了审核流程，并介绍了许多组织用作自我审核手段的主要质量奖项。

本课程非常适合经验丰富的战略家，他们希望掌握最新的方法，以便在短期、中期和长期内实施成功的战略。它旨在让经验丰富的战略家有机会修订、更新并确认他们正在做的事情是否对组织最有利。

战略变更管理需要关注时间，磨难和坚韧。许多变更管理程序会遭受痛苦，因为它们没有充分调查风险或为后果的影响做准备。但是，通过参加本课程，您将组织更大范围的变革，勇敢地超越当前状态。

在现代商业的动态格局中，有效的沟通和战略公共关系 (PR) 在塑造组织的成功方面发挥着关键作用。这个综合模块深入研究了通信基础设施及其战略管理的复杂性，同时强调了公关在制定和传播组织信息方面的关键作用。

通过参加本课程，您将能够成功领导公共服务，以实现卓越的服务和社区目标。该课程还包括对与该课程相关的组织的现场访问，因此与会代表可以了解其当代人在现实世界中的工作方式。

本课程非常适合经验丰富的战略家，他们希望了解最新的战略管理方法。它旨在帮助经验丰富的战略家有机会修订、更新并确认他们正在做的事情是否对组织最有利。

完成本课程后，您将能够了解公共和非营利组织（合作和社区）应该采用战略规划和管理作为改善其绩效的方式等原因。

Project Management Essentials 是对有效运行和管理项目的介绍。我们都参与了各种类型和规模的项目。本课程为您提供必要的工具和技术，让您每次都能按时、按预算交付项目，达到所需的规格。

学习制定和实施战略计划，以实现组织成功。本课程侧重于战略思维和决策。

以市场为中心的战略规划通过最佳实践指导您团队的战略规划，并学习如何制定高级战略以帮助您战胜竞争。

泛美大学通过高级商学院提供的这一专业知识，从专业和学术角度为操作和物流的指导和管理提供了高级知识。商业环境的挑战要求专业人员具备在国家和国际层面创建和指导各种公司的能力。

在精益数字战略与转型大师班中，您将学习如何在数周而不是数月内将设计阶段转变为简化 IT 交付，从而获得具体成果。