通过提出正确的问题来产生新的业务见解并推动创新。

通过专注于组织的设计和运营骨干，成功实现数字化转型。

领导变革和组织革新课程探索变革的障碍及其克服方法。分析组织绩效和机会差距的根本原因。制定战略，打造一个能够实现短期成功和长期创新的双能组织。通过了解组织的硬件（结构、流程和系统）与软件（能力和文化）之间的关系来构建组织的架构。

在本免费在线课程中学习“监督入门”，成为更好的主管，并激发周围人的最大潜能。本领导力课程将教您有关监督的所有知识，从三个核心监督能力到管理员工关系。

Management Essentials is designed to elevate your managerial skills through a distinctive, hands-on approach to management. In the course, you’ll learn to identify, analyze, design, and influence critical organizational processes as a means of getting work done and achieving results. Working through real-world challenges faced by managers across a variety of industries, you’ll focus on four of the essential processes for managers: decision-making, implementation, organizational learning, and change management.

当今组织面临的主要挑战是建立强大的管理团队，尽管不断变化，但仍能产生成果。*通常，快速的业务增长意味着组织要超越其管理专业知识。管理人员比以往任何时候都需要采取分析和综合的方法来解决问题和领导能力。

学习制定和实施组织战略，以取得长期成功。本课程重点介绍战略规划和执行。

该点播课程概述了项目评估的研究方法。它特别适合对监测与评估、政策和方案设计与评估、社会科学研究方法感兴趣的人。我们将特别重视低收入和中等收入国家的计划评估。

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