它旨在作为了解工作环境演变的起点，以易于理解的形式提供精选的学术见解。您将探索个人、组织和社会的角色如何转变，以及这些转变如何影响我们现在和未来的工作。

获得战略性地领导团队和实现公司目标所需的技能。

领导变革和组织革新课程探索变革的障碍及其克服方法。分析组织绩效和机会差距的根本原因。制定战略，打造一个能够实现短期成功和长期创新的双能组织。通过了解组织的硬件（结构、流程和系统）与软件（能力和文化）之间的关系来构建组织的架构。

Power and Influence for Positive Impact 是一本实地指南，可帮助处于职业生涯任何阶段的个人了解权力的真正运作方式，并发展自己的力量以在他们的职业关系、组织和整个社会中获得影响力并产生影响。

组织领导力为经验丰富的团队领导者和有抱负的高管提供技能、战略和工具，以提升他们的领导责任并有效地指导他们的组织。了解如何设定和传达方向、通过其他经理产生影响、产生组织一致性、推动创新和工程师变革。

学习如何有效领导组织变革，重点关注转型战略。本课程旨在帮助学生为变革管理和领导角色做好准备。