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(BBCTBA) 商业证书 - 项目管理
Project Controls International Business School
在本课程中,学生将学习工商管理和项目管理的基础知识,并了解商业学科。整个课程都使用结构化的方法,使学生能够在相关的特定业务领域建立自己的能力。为了使学生成为他们所参与的任何项目的宝贵资产,该课程的主要目标是让他们在整个学习期间都表现出对商业学科的精通。 简介 业务和项目管理的组织概念,包括需求识别、范围、工作分解结构 (WBS) 和其他分解结构、数据集成以及将它们整合在一起。项目管理概念,包括项目经理、项目控制团队和项目团队的其他成员。项目控制在组织中的作用。项目管理是一个多元化且活跃的研究领域,可让您在管理和行政领域建立自己的能力,这些能力可用于各种行业和环境中的项目、企业和组织,包括政府。如果您使用正确的应用程序,全面的业务和项目管理技能将帮助您领导和支持您的团队取得成功。 在 PCIBS,提供各种学位来帮助您在工商管理领域的专业发展。 对于那些希望对公司生产力产生重大影响的人来说,业务和项目管理是至关重要的技能。 校内学习可作为定制选项。...
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Diploma Program(短期培训项目)
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多校区 (3)
(BBCTCO) 商业证书 - 项目控制
Project Controls International Business School
本课程涵盖项目控制管理的基本原则,并作为学生商业学科的介绍。整个课程都使用结构化的方法,使学生能够在相关的特定业务领域建立自己的能力。为了让学生成为他们所参与的任何项目的宝贵资产,该课程的主要目标是让他们在整个学习期间都表现出对商业学科的精通。 介绍项目控制和项目管理概念;需要识别;范围;工作分解结构;数据整合;把它们放在一起;该项目;项目经理、项目控制团队和项目控制团队的其他成员;项目控制在组织中的作用;项目的沟通和文件记录;项目经理在项目控制中的角色。计划和控制包括以下活动:计划和调度;管理项目进度和控制项目;资源类型、注意事项和分配;衡量和评估绩效。控制费用和成本管理包括成本核算、预算编制、管理成本和控制成本、分配资源、累积应计费用和付款。估算的功能及其在项目管理中的作用。变更管理和变更控制是两个不同的东西。为项目和合同提供适当的文档至关重要。 项目控制管理是每个想要对公司绩效产生影响的人的关键技能。 校内学习可作为定制选项。...
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Diploma Program(短期培训项目)
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多校区 (3)
(BBCTPC) 商业证书 - 项目成本核算
Project Controls International Business School
本课程涵盖项目成本管理的基本原则,并作为学生商业学科的介绍。整个课程都使用结构化的方法,使学生能够在相关的特定业务领域建立自己的能力。为了让学生成为他们所参与的任何项目的宝贵资产,该课程的主要目标是让他们在整个学习期间都表现出对商业学科的精通。 本课程涵盖成本核算的基本原则,并让学生了解整个成本核算领域。小型项目是本课程的重点,重点是设置预算和标准控制账户的基础知识。整个课程采用有组织的方法,使学生能够提高他们在所考虑的特定学科中的能力。为了让学生成为他们所参与的任何项目的宝贵资产,本课程的主要目标是让他们在这一领域表现出精通。它确保在制定预算和维护控制账户时遵循基本的逻辑程序。成本核算审查包含工作分解结构、基本成本和预算标准、利益相关者关系以及项目成本控制员或成本工程师的职能等主题。预算组成部分包括: 预算制定过程;控制账户;基于活动的成本核算;成本方面;定价和成本核算;材料和劳动力;预算和现金流管理;以及财务报告和预测。成本原则包含以下要素: 理解估算的基础;意外情况;冻结(或将预算设定为基线);报告;计算和预测。成本监控是一项重要任务。本课程包括几个练习,这些练习将用于编制将在课程结束时提供的证据组合 (PoE)。 项目成本管理是每个想要对公司业绩产生影响的人的关键技能。 校内学习可作为定制选项。...
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Diploma Program(短期培训项目)
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多校区 (3)
(BBCTPM) 商业证书 - 项目管理
Project Controls International Business School
本课程涵盖项目管理的基本原则,并作为学生商业学科的介绍。整个课程都使用结构化的方法,使学生能够在相关的特定业务领域建立自己的能力。为了使学生成为他们所参与的任何项目的宝贵资产,该课程的主要目标是让他们在整个学习期间都表现出对商业学科的精通。 本课程涵盖项目管理的基本原则,并作为学生项目管理学科的介绍。它侧重于启动小型企业的基本需求。整个课程采用有组织的方法,使学生能够提高他们在所考虑的特定学科中的能力。为了让学生成为他们所参与的任何项目的宝贵资产,本课程的主要目标是让他们在这一领域表现出精通。该课程介绍了项目管理概念和术语的介绍;确定项目要求;项目的生命周期;项目经理及其团队;项目组织形式;项目沟通和文件控制 估算、成本核算以及计划和控制:项目计划、调度和进度控制;资源考虑和分配;成本规划和绩效评估;以及资源考虑和分配。涵盖的主题包括风险管理;采购;人力资源;质量;沟通;利益相关者关系;和集成管理。 对于任何想要对公司业绩产生影响的人来说,项目管理都是一项必要的技能。 校内学习可作为定制选项。...
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Diploma Program(短期培训项目)
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多校区 (3)
(BBCTPP) 商业证书 - 项目规划
Project Controls International Business School
本课程涉及项目规划管理的基本原则,并作为学生商业学科的介绍。整个课程都使用结构化的方法,使学生能够在相关的特定业务领域建立自己的能力。为了让学生成为他们所参与的任何项目的宝贵资产,该课程的主要目标是让他们在整个学习期间都表现出对商业学科的精通。 在本课程中,学生将了解调度的基本原则,并了解规划学科。在本章中,我们将讨论为小型项目制定标准时间表的基本前提。学生针对特定主题的能力是通过使用贯穿整个模块的有组织的学习方法来培养的。为了让学生成为他们所参与的任何项目的宝贵资产,本课程的主要目标是让他们在这一领域表现出精通。它确保在制定时间表时遵循基本的逻辑程序。学生将了解日程安排的概述,其中包括以下主题:工作分解结构;基本时间表规范;利益相关者;以及项目规划师的职能。以下是调度的要素: 调度的制定;活动;类型;日历和约束。调度原则的要素如下:理解浮动;时间表的基础;建立基线时间表;报告;计算;和预测;和理解浮动。在本模块中,您将完成各种作业,这些作业将包含在您的证据组合 (PoE) 中,您必须在学习过程中提交这些作业。 项目计划管理是每个想要为组织成功带来积极影响的人的一项关键技能。 校内学习可作为定制选项。...
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多校区 (3)
(BBDPBA) 商业文凭 - 项目管理
Project Controls International Business School
在本课程中,学生将学习工商管理和项目管理的基础知识,并了解商业学科。整个课程都使用结构化的方法,使学生能够在相关的特定业务领域建立自己的能力。为了使学生成为他们所参与的任何项目的宝贵资产,该课程的主要目标是让他们在整个学习期间都表现出对商业学科的精通。 发展基本的商务沟通技巧,以提高我们学生在商业世界中发挥作用的能力。在团队(小组)、组织、教学环境、人际关系和企业沟通的背景下提供了应用能力的概述。作为其他 PCiBS 课程的一部分,该模块的实践部分将创建会议纪要、报告和演示能力的基本大纲,这些能力需要使用特定的商业写作风格。在专业能力方面,重点是这些人才在专业环境中的应用,例如项目管理或业务领导。 在 PCIBS,提供各种学位来帮助您在工商管理领域的专业发展。 对于那些希望对公司业绩产生积极影响的人来说,业务和项目管理是至关重要的技能。 校内学习可作为定制选项。...
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Diploma Program(短期培训项目)
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多校区 (3)
(BBDPCO) 商业文凭 - 项目成本核算
Project Controls International Business School
该文凭课程向学生介绍项目成本管理的基本原则,并为进一步学习商业学科奠定基础。在整个课程中,采用结构化的策略来帮助学生发展他们在所讨论的特定商业主题中的能力。为确保学生成为他们参与的任何项目的宝贵资产,该课程的主要目标是让他们在整个学习期间展示对商业学科的掌握。 该文凭课程向学生介绍成本核算的基本原则,并向他们介绍一般成本核算领域。本课程的重点是小型项目,重点是预算编制和常规控制账户的基础知识。在整个课程中,采用结构化的策略来帮助学生发展他们在所研究的特定学科中的能力。为确保学生成为他们参与的任何项目的宝贵资产,本课程的主要目标是让他们展示在该领域的熟练程度。它确保预算编制过程和控制账户的管理遵循核心逻辑程序。该成本核算评估讨论了工作分解结构、基本成本和预算标准、利益相关者互动以及项目成本控制员或成本工程师的角色。预算形成过程、控制账户、基于活动的成本核算、成本方面、定价和成本核算、材料和人工、预算和现金流管理以及财务报告和预测都包含在预算组成部分中。成本原则包括以下组成部分: 对估算基础的理解;意外情况;冻结(或建立基线预算);报告;计算和预测。成本跟踪和控制是关键活动。本课程包含各种活动,这些活动将用于创建证据组合 (PoE),以便在项目结束时提交。 成本管理对于想要影响其学科绩效的每个人来说都是一项关键技能。 校内学习可作为定制选项。...
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Diploma Program(短期培训项目)
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多校区 (3)
(BBDPPC) 商业文凭 - 项目控制
Project Controls International Business School
该课程向学生介绍项目控制的基本概念,并作为对商业学科的介绍。在整个课程中,采用结构化的策略来帮助学生发展他们在所讨论的特定商业主题中的能力。为确保学生成为他们参与的任何项目的宝贵资产,该课程的主要目标是让他们在整个学习期间展示对商业学科的掌握。 介绍项目控制和项目管理概念;定义需求;范围界定;创建工作分解结构;整合数据;把它们放在一起;该项目;项目经理、项目控制团队和项目控制团队的其他成员;项目控制在组织中的作用;沟通和记录项目;项目经理在项目控制中的角色。计划和控制包括以下行动:计划和调度;管理项目进度和控制项目;资源类型、注意事项和分配;以及监测和评估绩效。成本核算、预算编制、管理成本和控制成本需要分配资源、应计项目和付款。估算是一项功能,在项目管理中起着至关重要的作用。变更管理和控制是两个不同的概念。正确的文档对于项目和合同至关重要。 项目控制对于希望对公司业绩产生影响的每个人来说都是一项关键技能。 校内学习可作为定制选项。...
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Diploma Program(短期培训项目)
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多校区 (3)
(BBDPPCM) 商业文凭 - 项目控制经理
Project Controls International Business School
本课程向学生介绍项目控制管理的基本思想,并为进一步学习商业学科奠定基础。在整个课程中,采用结构化的策略来帮助学生发展他们在所讨论的特定商业主题中的能力。为确保学生成为他们参与的任何项目的宝贵资产,该课程的主要目标是让他们在整个学习期间展示对商业学科的掌握。 介绍项目控制和项目管理概念;定义需求;范围界定;创建工作分解结构;整合数据;把它们放在一起;该项目;项目经理、项目控制团队和项目控制团队的其他成员;项目控制在组织中的作用;沟通和记录项目;项目经理在项目控制中的角色。计划和控制包括以下行动:计划和调度;管理项目进度和控制项目;资源类型、注意事项和分配;以及监测和评估绩效。成本核算、预算编制、管理成本和控制成本需要分配资源、应计项目和付款。估算是一项功能,在项目管理中起着至关重要的作用。变更管理和控制是两个不同的概念。正确的文档对于项目和合同至关重要。 对于任何想要影响其组织绩效的人来说,项目控制管理是一项必不可少的技能。 校内学习可作为定制选项。...
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Diploma Program(短期培训项目)
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多校区 (3)
(BBDPPM) 商业文凭 - 项目管理
Project Controls International Business School
该文凭课程向学生介绍项目管理的基本原则,并作为对商业学科的介绍。在整个课程中,使用结构化的方法,让学生在手头的特定业务领域发展他们的能力。该课程的主要目标是让学生在他们在那里的整个时间里展示对商业学科的掌握,以便他们成为他们所参与的任何项目的宝贵资产。 本课程涵盖项目管理的基本原则,并向学生介绍项目管理学科。它侧重于开办小型企业的基本要求。在整个课程中,使用有组织的方法,使学生能够提高他们在所考虑的特定学科中的能力。该课程的主要目标是让学生展示在该领域的掌握程度,以便他们成为他们参与的任何项目的宝贵资产。该课程概述了项目管理概念和术语的介绍;项目需求识别;项目生命周期;项目经理及其团队;项目组织形式;项目沟通和文件控制 估算、成本计算以及计划和控制包括项目计划、进度安排和进度控制,以及资源考虑和分配、成本计划和绩效评估,以及资源考虑和分配。涵盖的主题包括风险管理、采购、人力资源、质量、沟通、利益相关者关系和整合管理。 对于希望对公司业绩产生影响的任何人来说,项目管理都是一项重要技能。 校内学习可作为定制选项。...
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Diploma Program(短期培训项目)
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多校区 (3)
(BBDPPP) 商业文凭 - 项目规划
Project Controls International Business School
该文凭课程涵盖项目管理的基本原则,并向学生介绍商业学科。在整个课程中,采用结构化的策略来帮助学生发展他们在所讨论的特定商业主题中的能力。为确保学生成为他们参与的任何项目的宝贵资产,该课程的主要目标是让他们在整个学习期间展示对商业学科的掌握。 学生将学习调度的基本原则,并将在整个课程中介绍规划学科。在本章中,我们将探讨为小型项目制定标准时间表的关键条件。学生对相关主题的能力是通过模块使用结构化的学习方法来建立的。为了确保学生成为他们参与的任何项目的宝贵资产,该课程的主要目标是让他们展示在该领域的熟练程度。它确保按照核心逻辑程序制定时间表。向学生介绍日程安排,其中包括以下主题:工作分解结构;基本时间表规范;利益相关者;以及项目规划师的角色。日程安排由以下部分组成: 日程安排的制定;活动;类型;日历和约束。调度原则由以下部分组成: 对浮动的理解;时间表的基础;制定基线时间表;报告;计算;和预测;以及对浮动的理解。您将在本模块中完成各种任务,这些任务将包含在您的证据组合 (PoE) 中,您需要在学习期间提供这些任务。 项目管理对于任何想要为组织的成功做出积极贡献的人来说都是一项基本技能。 校内学习可作为定制选项。...
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Diploma Program(短期培训项目)
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多校区 (3)
(BBPACO) 商业副学士学位 - 项目成本核算
Project Controls International Business School
在本课程中,学生将学习项目成本管理和项目管理以及商业知识。整个课程都使用结构化的课程,这有助于学生提高他们在商业领域的技能。为了使学生成为他们所从事的任何业务或项目的宝贵资产,该课程的主要目标是让他们在那里展示对商业学科的掌握。 本模块讨论成本的基础知识,并向学生介绍成本核算领域,这就是本模块的内容。它讨论了如何为小型项目设置预算和标准控制账户。该模块是有组织的,允许学生提高他们在相关领域的技能。这门课的主要目标是展示学生擅长这门学科,这样他们就可以成为他们从事的任何项目的好帮手。它确保使用简单、合乎逻辑的流程来制定预算和跟踪账户。向学生提供了成本核算的概述。它包括工作分解结构、基本成本和预算标准、利益相关者以及项目成本控制员或成本工程师的角色。预算的要素是预算制定、控制账户、基于活动的成本核算、成本要素、定价和成本核算、材料、人工、预算编制和现金流管理,以及预算。成本原则的要素是: 了解估算的基础;意外情况;冻结(基线)预算;报告;计算和预测;并弄清楚它将花费多少。密切关注和控制成本的人。该模块有一些作业是证据组合 (PoE) 的一部分,必须在本课程中展示。 项目成本管理和项目管理是任何领域都必须具备的重要技能。 校内学习可作为定制选项。...
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Associate Degree(副学士)
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多校区 (3)
(BBPAMC) 商业副学士学位 - 项目控制经理
Project Controls International Business School
在本课程中,学生将掌握项目控制管理和项目管理的基础知识,以及对商业学科的介绍。在整个课程中,采用结构化的策略来帮助学生发展他们的商业能力。为了确保学生成为他们参与的任何公司或项目的宝贵资产,本课程的主要目标是让他们在整个学习期间展示对商业学科的掌握。 项目控制和项目管理中的概念介绍;需要识别;范围;工作分解结构(WBS)和其他分解结构;数据整合;把它们拉到一起;该项目;项目经理、项目控制团队和其他项目团队成员;项目控制在组织中的作用;项目沟通和文档。计划和控制包括以下内容:计划和调度;管理进度和控制项目;资源类型、注意事项和分配;以及衡量和评估绩效。成本核算和控制包括成本核算;预算;管理和调节成本;分配资源;应计收入;并付款。估算在项目控制中的作用和功能。变更管理和变更控制。项目和合同管理中文档的关键性质。 控制项目和管理项目是每个行业都必须具备的关键能力。 校内学习可作为定制选项。...
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Associate Degree(副学士)
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多校区 (3)
(BBPAPC) 商业副学士学位 - 项目控制
Project Controls International Business School
在这个项目中,学生将学习项目控制和项目管理,以及商业。整个课程都使用结构化的课程,这有助于学生提高他们在商业领域的技能。为了让学生成为他们所从事的任何业务或项目的宝贵资产,本课程的主要目标是让他们在学习期间表现出对商业学科的掌握程度。 简介 在本课中,我们将讨论项目控制和项目管理的基础知识。首先,我们将讨论这个项目:它是什么,谁做的,它是如何工作的;然后我们将讨论如何确定您需要什么以及如何确定您需要什么。计划和控制的人:计划和调度;管理时间表和项目;资源类型、注意事项和分配;衡量和评估事情的运作情况。在成本核算和成本控制方面,这包括预算;管理成本,控制成本;分配;应计;付款。估算的工作原理以及它在项目控制过程中的作用。负责改变的人和负责改变事物的人 记录项目和合同有很多价值。 项目控制和项目管理是任何领域都必须具备的重要技能。 校内学习可作为定制选项。...
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Associate Degree(副学士)
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多校区 (3)
(BBPAPM) 商业副学士学位 - 项目管理
Project Controls International Business School
在本课程中,学生将学习项目控制管理和项目管理的基础知识,并了解商业学科。在整个课程中,使用结构化的方法来让学生建立他们在商业学科中的能力。该课程的主要目标是让学生在他们在那里的整个时间里展示对商业学科的掌握,以便他们成为他们所参与的任何业务或项目的宝贵资产。 该计划扩展了更先进的项目管理方法、流程和原则,并向学生介绍了项目管理学科。它专注于投资组合管理、程序和各个行业的多个项目。该模块以系统的方式组织,使学生能够发展他们对特定学科的能力。该课程的主要目标是展示对该学科的熟练程度,以便学生可以成为他们参与的任何项目的宝贵资产。该模块深入研究了使用项目管理的各个行业以及它们如何从这种管理风格中受益。它涵盖了诸如概念、生命周期、项目团队、沟通和文档控制等主题。它侧重于风险、采购、人力资源、质量、沟通、利益相关者和集成管理,以及估算、成本计算和计划以及它们的控制。在这个模块中,我们还以我们在 PCiBS MGT 160 中学到的知识为基础,并将我们在该模块中学到的知识应用到课程作业中。本模块包含一些作业,这些作业将包含在本课程期间必须提交的证据组合 (PoE) 中。 在任何行业,项目控制管理和项目管理都是必不可少的技能。 校内学习可作为定制选项。...
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Associate Degree(副学士)
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多校区 (3)
(BBPAPP) 商业副学士学位 - 项目规划
Project Controls International Business School
在本课程中,学生将学习项目规划管理和项目管理,以及商业知识。整个课程都使用结构化的课程,这有助于学生提高他们在商业领域的技能。为了使学生成为他们所从事的任何业务或项目的宝贵资产,该课程的主要目标是让他们在那里展示对商业学科的掌握。 本模块讨论调度中最重要的部分,并更多地关注计划领域。该模块是有组织的,允许学生提高他们在相关领域的技能。这门课的主要目标是展示学生擅长这门学科,这样他们就可以成为他们从事的任何项目的好帮手。它侧重于为处于不同开发阶段的大型项目制定标准时间表的标准规则。该模块教授如何制定和管理时间表;如何使用工具和技术;以及如何产生和交付成果和产出。它确保使用逻辑和结构化的方式来制定时间表。它讨论了工作范围、项目目标和特定阶段。我们所做的事情包括:我们制作工作分解结构 (WBS)、资源分解结构 (RBS)、进度分解结构 (SBS)、成本分解结构 (CBS) 和估算分解结构 (EBS)。创建责任矩阵;使用风险登记册;把控制账户放在时间表上。创建制定时间表的标准方法;制定时间表;管理输出。人们应该谈谈这两种时间表的优缺点。 校内学习可作为定制选项。...
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Associate Degree(副学士)
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多校区 (3)
(BBPDCO) 项目成本核算商业学士学位
Project Controls International Business School
该计划建立在项目控制学科中项目管理的方法、过程和原则之上。该课程的主要目标是展示对该领域的熟练程度。 本课程涵盖成本核算的基础知识,并侧重于管理投资组合、计划和各种项目。该计划是结构化的,允许学生提高他们的学科技能。它侧重于多个生命周期中重大项目的高级控制账户和预算。该计划开发了工具、流程和可交付成果。它确保了用于预算和控制帐户的有组织的逻辑程序。它涵盖了成本核算必须拥有并纳入投资组合、计划和多个项目的预算的广泛主题。使所有分解结构保持一致,并将它们包括在投资组合、计划和众多项目的预算过程中。在计划中包括风险登记册、控制账户、利益相关者管理和变更管理。创建、维护和管理预算;管理输出和报告。讨论了挣值报告的优点和缺点。各种项目的预算控制。最后,我们将探讨如何说明项目在投资组合、项目群和众多项目中的影响。 项目成本管理和项目管理是任何行业的基本技能。 校内学习可作为定制选项。...
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Bachelor Degree(学士学位项目)
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多校区 (3)
(BBPDMC) 项目控制经理商业学士学位
Project Controls International Business School
学生将通过本课程开发高级项目控制能力,这将建立在方法论的基础上;流程;和项目控制学科中的项目管理概念。该课程的主要目标是展示该领域的熟练程度。 项目控制和项目管理方面的先进理念;项目生命周期;投资组合、计划和项目的区别;范围识别和控制;各种分解结构的整合;整合数据并将其整合在一起;项目控制经理;项目组合/项目群/项目经理、项目控制团队和其他项目团队成员;项目控制角色;多种类型的项目;沟通、报告和文档。通过使用项目控制来开发和整合绩效测量到项目中。使用计划、成本核算、估算、管理和文档控制来管理项目组合、项目集和项目级别的项目控制;使用各种程序和方法监视和控制项目组合、计划和项目级别。合同是至关重要的,管理索赔和争议也是如此,项目控制的功能也是如此。项目和合同管理中文档的关键性质。 控制和管理项目是任何领域的关键人才,可能是企业的重要资产。...
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Bachelor Degree(学士学位项目)
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多校区 (3)
(BBPDPC) 项目控制本科商业学士学位
Project Controls International Business School
学生将通过本课程获得高级项目控制能力,这将建立在方法论的基础上;流程;和项目控制学科中的项目管理概念。该课程的主要目标是展示该领域的能力。 项目控制和项目管理的高级概念;需要识别;范围;工作分解结构(WBS)和其他分解结构;数据整合;把它们拉到一起;该项目;项目经理、项目控制团队和其他项目团队成员;项目控制在组织中的作用;项目沟通和文档。计划和控制包括以下活动:计划和调度;管理进度和控制项目;资源类型、注意事项和分配;以及衡量和评估绩效。成本核算和控制包括以下内容:成本核算;预算;管理和控制成本;分配资源;应计收入;并付款。估算在项目管理中的角色和责任。变更管理和变更控制 项目和合同文书工作的关键性质。 控制和管理项目是任何行业都具备的关键能力,对企业来说可能是一笔巨大的财富。...
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Bachelor Degree(学士学位项目)
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多校区 (3)
(BBPDPM) 项目管理商业学士学位
Project Controls International Business School
学生将在该计划中学习高级项目管理技能,该技能将建立在项目控制学科中项目管理的方法、过程和原则的基础上。该课程的主要目标是展示对该学科的熟练程度。 该计划通过建立项目管理方法、流程和原则,扩大学生对项目管理学科的了解。它专注于项目管理公司的投资组合管理、程序和多个项目。该计划以系统的方式组织,使学生能够发展他们对相关特定学科的能力。该课程的主要目标是展示对该学科的熟练程度,以便学生可以成为他们参与的任何项目的宝贵资产。该计划扩展了项目管理的使用以及它如何使投资组合、计划和多个项目受益。它涵盖了诸如概念、生命周期、项目团队、沟通和文档控制等主题。它侧重于风险、采购、人力资源、质量、沟通、利益相关者和集成管理,以及估算、成本计算和计划以及它们的控制。该程序还建立在以前的 PCIBS 知识的基础上。 项目管理是任何行业中最重要的技能之一,可以帮助公司管理大量项目。 校内学习可作为定制选项。...
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Bachelor Degree(学士学位项目)
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多校区 (3)
为什么要在国外学习项目管理学位?
如果您对沟通,领导和业务的交汇处感兴趣,那么项目管理生涯可能非常适合您。项目经理主要关注项目-无论是建筑项目还是技术项目。他们启动,计划和执行项目,并且通常必须考虑到时间,范围和金钱等各种因素,将任务委派给团队成员。各种行业和公司对项目经理的需求都很高,而项目管理学位可以使您在就业市场的竞争中领先。学习该领域将使您具备一定的技能,使您能够在大多数公司中蓬勃发展,从而使该学位非常通用。尽管大多数研究项目管理的人都想成为项目经理,但这并不是您可用的唯一职业道路。您也可以进行业务,物流,工程或供应链管理。
出国学习项目管理的先决条件是什么?
如果您想研究项目管理,那么您可能已经注重细节并且是天生的领导者。如果您对项目管理的硕士学位或文凭感兴趣,那么您将需要具有一定的商业原则,无论是通过实际工作经验还是商业或类似领域的学士学位。但是,项目经理来自各种背景,包括工程和科学。不论您过去学习过什么,大多数课程都在寻找具有一般学术背景的学生。
在国外学习项目管理我将学到什么?
项目管理学位有多种形式,从硕士学位到证书。有些课程实际上是商务学位,特别着重于项目管理;其他程序仅与项目管理有关。无论您使用哪种程序,都将接触到可以帮助您了解项目整个生命周期的课程,从开始到中间,再到结束。由于项目经理涉及项目的各个方面,因此学生将学习组织技能,如何委派任务,时间管理以及如何启动和总结项目。您还将了解项目经理可能遇到的各种挑战,以及如何评估和管理风险。
课程的一些示例可能包括但不限于:
- 私人融资促进发展
- 计划和时间管理
- 风险评估
- 人力资源管理
- 建筑经济学
- 发展与项目经济学
- 成本管理
- 项目周期管理
大多数课程包括讲座,研讨会,小组项目和实习的组合,这将使您在该领域内处于领先地位。
根据PayScale.com,以下是美国项目管理工作的一些平均统计数据:
平均工资(基于多年的经验):
0-5年
5-10年
10-20年
20多年
美元$ 59,999
美元$ 74,190
美元$ 83,363
美元$ 89,000