概述
通过参加本课程，您将考虑可持续性中的“人的维度”。这包括组织参与的员工、客户、供应商和社区，以及从其业务实践中受益或受苦的人。该课程还从材料管理的角度研究供应链的可持续性。可持续发展报告现在是公司透明地证明他们在实施业务战略时正在考虑非财务措施的重要方式。我们会将风险管理的原则应用于可能被视为不负责任的企业行为。
该课程还将包括对与课程相关的组织进行实地考察，以便学员了解他们的同时代人在现实世界中的运作方式。
该课程将总结关键学习点，然后进行行动计划练习，以期在您重返工作岗位后立即应用所获得的知识和技能。在课程完成后最多六 (6) 个月内，还提供与您的行动计划实施相关的课后支持。
议程
负责任和道德的公司董事会
- 可持续性——“人的维度”
- 可持续发展与社区
- 可持续发展和我们的员工
- 可持续性和客户
绿色战略与可持续发展
- 我的供应链可持续吗？
- 负责任供应链的标志
- 典型的供应链滥用
- 供应链不负责任如何损害公司
可持续发展报告标准
- 可持续发展报告的目的
- 全球报告倡议组织可持续发展报告标准
- 其他国际报告框架：ISO26000 指南、经合组织跨国企业指南
- 联合国全球契约和联合国商业与人权指导原则
现场参观
- 对相关组织的工业访问。
- 深入了解公司的内部运作。
- 通过与执业专业人士互动学习的机会。
课程回顾
- 关键学习目标的总结和回顾
- 行动计划
目标听众
本课程适合广泛的专业人士，但对以下方面具有真正价值：
- 社区关系经理和高管
- 健康、安全和环境经理和官员
- 风险管理人员和专业人士
- 法律和合规经理和专业人士
- 希望发展业务实践以帮助其组织以负责任的方式行事的经理和员工。
- 涉及影响或实施考虑环境、社会和治理问题的公司战略的经理和员工。
- 负责 CSR 项目的经理和员工。
- 计划和实施与社区关系、环境保护、健康和安全、采购和供应链有关的公司政策的经理和员工。
- 组织中负责制定可持续发展或企业责任倡议或战略的任何成员。
- 负责交付业务成果的高管，同时保护和提高公司负责任行为的声誉。
学习成果
完成本课程后，您将拥有：
- 剖析了可持续性中的“人的维度”。
- 考虑了行为不负责任的公司如何冒着损害其员工、供应商、客户或社区的风险。
- 研究了供应链中可持续性的相关性。
- 对组织中不可持续的方法进行风险分析。
- 为其组织制定了可持续发展报告大纲计划。
- 对您所在领域的当代工作实践形成了实用的观点。
- 使用通过课程获得的知识和技能制定了在您的工作场所实施的行动计划。