Oxford Brookes University

管理学硕士

学习模块

必修模块

• 领导与管理
  该模块提供了培养学生对管理和领导的深刻理解的机会。该模块以理论概念为重点，然后研究它们的实际应用。鼓励学生掌握理论和理论的发展，同时也能够利用这一理论来解决当代，通常是国际组织中的领导者和管理者面临的实际问题。
• 发展商业领导技能
  该模块旨在帮助学习者发展和提高一系列可定义的技能，这些技能对于成功的管理实践，尤其是有效的领导力至关重要。它旨在培养学习者的反思性技能，并培养他们的信心和能力，以根据职业和专业发展、终身学习和就业的需要来表达他们的技能和属性。
• 项目管理和变革领导力
  该模块将定义术语“项目”，并试图分析项目发生的许多不同环境。学生将评估可用于项目管理的方法，并将练习专业项目经理用来成功计划、控制和交付项目的一系列技术。随着项目推动变革，项目管理的一个重要元素是确保利益相关者的支持，以便有效地管理变革。除了围绕项目管理的“硬”技能外，该模块还介绍了变革管理，使学生能够有效平衡“硬”和“软”知识和技能。
• 管理国际组织
  这审查了一系列国际组织及其不同的目的。您的研究将集中在跨国公司、中小型企业 (SME)、非政府组织 (NGO)、欧盟和联合国等其他类似组织。这些机构影响并与全球企业的运营相关。您将了解国际组织运作的政治、经济和社会环境以及它们面临的挑战。邀请领先的企业高管和学科专家与您交谈。
• 商业财务和会计
  这将从用户的角度发展您对公司财务信息的批判性评估。您将学习涵盖三个领域的财务和管理会计：
• 基础 - 术语、目的、用户、规章制度和商业实体
• 财务会计 - 主要财务报表、公开账目以及通过比率进行的分析和解释
• 管理会计——成本核算、预算和预测、预算管理和定价。
  • 基础 - 术语、目的、用户、规章制度和商业实体
  • 财务会计 - 主要财务报表、公开账目以及通过比率进行的分析和解释
  • 管理会计——成本核算、预算和预测、预算管理和定价。
• 研究方法
  该模块为您完成高质量、系统化的商业和管理研究做好准备，并帮助您在期末论文或其他顶点模块中取得成功。您将学习如何利用一系列二手和主要数据源进行有效的研究，并将了解一系列研究所需的工具，包括方法问题、数据收集技术和学习技能。
• 咨询项目或国际游学
  您可以选择：
• 咨询项目：您将通过在跨文化团队中为客户组织解决实际问题获得实际的国际项目经验。您将培养解决问题和沟通技巧以及在跨文化团队中工作的能力。您的团队将在导师的帮助下面对面地进行虚拟工作。
• 国际游学：这个 10 学分的可选游学模块的目的是通过在国际游学期间访问跨国企业和国际组织，让您对国际管理和国际关系的想法和实践有一个动手的、深入的体验。您会见全球公司和国际组织的领导人，接收来自全球学术专家的演讲，并参观设施。该计划包括来自本地和国际高管、经理和学者的演讲。
  • 咨询项目：您将通过在跨文化团队中为客户组织解决实际问题获得实际的国际项目经验。您将培养解决问题和沟通技巧以及在跨文化团队中工作的能力。您的团队将在导师的帮助下面对面地进行虚拟工作。
  • 国际游学：这个 10 学分的可选游学模块的目的是通过在国际游学期间访问跨国企业和国际组织，让您对国际管理和国际关系的想法和实践有一个动手的、深入的体验。您会见全球公司和国际组织的领导人，接收来自全球学术专家的演讲，并参观设施。该计划包括来自本地和国际高管、经理和学者的演讲。

可选模块

• 全球战略管理
  战略管理是管理者制定和实施战略以产生高绩效的过程。在本模块中，您将加深对管理战略挑战的理解；如何提供可持续的竞争优势。您将参与对关键战略问题的批判性评估。您将考虑更广泛的经济环境，并探索为什么战略很重要，组织如何通过分析、选择和负责任的道德管理和领导过程做出战略决策。
• 创业理论与实践
  企业家精神对于现代经济的发展至关重要，无论是在新企业的启动方面，还是作为管理和发展现有组织的一部分。本模块将向您介绍企业和企业家精神的基础知识，并将帮助培养成功所必需的重要企业家技能、行为和实践。
• 公司治理与社会责任
  这为战略管理和公司治理提供了另一种观点。这将包括利益相关者的问题，包括道德、可持续性和企业社会责任 (CSR)。在企业部门管理时，您将了解解决问题的方法。您的研究将考虑当前问题并考虑治理的社会影响。您还将关注全球化对国际管理实践的影响，为您提供知识以增强涉及道德选择的管理决策。最后，您将通过探索企业社会责任中的当代问题来考虑您对经理和组织在复杂且具有挑战性的环境中的角色的假设。
• 战略商业模拟
  这将教您有关群体决策的知识。它涉及一个实时的新业务开发场景，您可以通过它将您对业务原理的理解应用到计算机模拟中。该模拟将挑战您在经营国际业务时的道德、环境和可持续性决策，并将考虑一系列业务职能。您将培养管理技能，例如团队管理、预算编制、实施沟通策略和应对意外的竞争对手活动。
• 采购和供应链管理 (SCM)
  在本模块中，您将关注 SCM 的重要商业方面，重点关注采购周期在国际环境中的运作方式。您探索贸易伙伴（即采购商和供应商）之间的关系范围，以及用于采购产品和服务、选择和评估供应商以及制定和管理供应合同的技术。
• 战略和可持续物流
  在本模块中，您将学习管理从供应商到客户的材料和产品流以实现竞争优势所需的流程。您将评估有效的物流和采购系统如何成为关键的业务推动者。您将了解国际供应链管理应如何成为任何在全球运营的组织战略的重要组成部分。
• 资源、人才和绩效管理
  人力资源职能的一个主要目标是动员劳动力。组织只有在能够组建具有必要技能的团队来实现其目标并留住有效的执行者时才能发挥作用。本模块侧重于招聘、选拔、员工保留和离职的实际方面。您将在全球范围内发展资源和人才管理所需的知识和技能。您还将了解绩效管理如何支持组织的战略目标，领导力如何提高和激发员工的绩效，以及它如何为高绩效工作组织做出贡献。
• 管理雇佣关系
  这将加深您对在全球企业中管理雇佣关系的理解。雇佣关系是一个不断变化的主体，受外部因素（政治和经济）和内部因素（管理和管理风格）的影响。您将探索不同国家环境对就业的影响以及不同利益相关者在雇佣关系系统中的作用。您还将批判性地审查组织中的雇佣关系，并提出建议以推动人力资源管理的改进。该模块包括一个实用技能研讨会。
• 客户洞察力和参与度
  您将探索如何获取、保留和增加好客户的钱包份额，以及如何在不引发报复行为的情况下将不良客户降级。它的前提是客户是组织的本质，没有客户，组织就会失败。该模块采用以客户为中心的方法，并承认当今组织运营的超连接环境。讨论了获取客户洞察力和建立详细客户档案的技术和方法。此外，该模块考虑了如何以为双方增加价值的方式与客户互动。它使用真实的案例研究，以及学生自己作为客户的经验。
• 企业财务概念
  您将考虑会计和公司财务问题之间的关系。您将学习公司财务的基本思想和理论，以及会计实践如何与公司财务决策联系起来。该模块将使您能够在特定的财务管理技术和概念之间建立联系，以及它们与组织目标的关系。
• 战略品牌管理
  创建强大的品牌和适当的品牌定位策略对许多国际企业来说至关重要。您将了解品牌属性、品牌价值和品牌个性。您将了解产品管理和新产品开发的创新方法。探讨了道德、环境和社会文化因素如何影响品牌战略，并讨论了使用数字通信技术进一步发展品牌关系。
• 实践中的国际商务 - 学习之旅
  本课程有第二次学习之旅。尽管该模块不会为您提供学位学分，但您将直接了解全球领导者在国际环境中的运作方式。该模块之前的学生曾访问过美国波士顿、马来西亚吉隆坡和中国成都。
  成功完成评估（通过/失败）后，该模块将出现在您的成绩单上，这将提高您的就业潜力。请注意，可以参加这次实地考察的学生人数有限，费用不包含在课程费用中。

最终项目 - 选择其中之一

• 论文
  论文是您对您特别感兴趣的管理主题进行深入调查的机会。它应该有一个适当明确的重点，并且是基于一手和/或二手数据的调查，并通过详细参考文献中的相关理论和概念来证明其合理性。
• 天气研究项目
  在本模块中，您将通过国际案例研究和口试整合、应用和扩展您在核心模块中获得的知识和技能。通过综合和应用在其他模块中获得的知识，您将更多地了解商业和管理的复杂性。
• 基于客户的项目
  基于工作的项目是您将理论与实践联系起来的机会。您将从内部分析真正的组织问题并提供可行的方法。该问题可能是组织当前遇到或关注其未来战略的问题。您负责管理自己的大部分学习，包括跟踪和记录自己的进度。

工作安排

• 工作安排
  这个有监督的工作经验模块是为 9 月加入该计划的学生提供的为期两年的三明治模式的一部分。该模块支持和评估在与其课程相关的角色中从事有偿监督工作经验（安置）的学生。它使学生有机会直接了解企业的运作方式，并将从其课程的教学元素中获得的知识应用到真实的工作环境中。
  我们将提供支持以帮助您找到工作 - 我们的团队拥有一个机会数据库并举办活动，您可以在其中结识潜在雇主。一个展示位置将为您提供宝贵的经验，尽管确保一个位置需要付出很多努力，并且不能保证成功。在整个实习期间，您需要支付自己的生活和旅行费用。
  费用将在第 2 年的安置年度收取，可在学习当年的 5 月应要求提供。

从管理学硕士毕业后，你将能够从事一系列不同的职业。 以前的学生曾在全球组织（商业和非营利组织）获得管理职位，有些人加入了管理咨询公司，有些人正在攻读博士学位并从事学术生涯。

雇用该课程学生的公司示例包括：

1. 普华永道会计师事务所
2. 乐施会
3. 谷歌
4. 塞恩斯伯里的
5. 雀巢
6. 联合利华。