Rutgers Continuing and Professional Studies

高级创意运营证书

谁将从高级创意运营银证书中受益？

高级创意运营银牌证书项目专为经验丰富的专业人士设计，旨在提升职业发展水平，并在创意运营团队和组织内推动创新。该项目将受益于：

• 希望提升战略思维、领导技能以及推动团队和部门变革能力的创意运营经理、主管和领导者
• 希望拓宽视野并进一步发展优化创意运营中的工作流程、流程和技术所需技能的项目经理、制作人和交通经理
• 工作室经理、制作经理和资源经理负责确保创意团队高效运作，并需要将他们的工作与战略业务目标保持一致
• 为创意运营团队提供服务并希望深化专业知识并为客户提供更多战略见解和解决方案的顾问、自由职业者和供应商
• 来自营销运营和设计运营等相邻领域的专业人士，他们希望扩展其在创意运营方面的知识和专业知识。

通过互动课程和实践练习，您将获得每个模块中可行的见解和工具，以自信和专业的方式应对现代创意运营团队的复杂性。

• 模块 1：从战略角度评估创意运营

在前四周，你将分析团队和部门内部人员、流程和技术的互动方式。本模块提供实践练习，帮助你识别优势、劣势以及提升创意运营的机会。

• 模块二——创意运营战略规划

在第5-8周，本模块将指导您制定战略路线图，以推进您的创意运营。该路线图涵盖评估当前运营情况，并规划未来改进的关键支柱：人员、流程、工具和数据，以及用于吸引利益相关者的工具。

• 模块 3 - 创新创意运营

在最后四周，你将运用之前的学习成果来启动变革。重点是完善战略、吸引利益相关者参与并引领有效的变革。主题包括：变革故事讲述、多元化沟通策略、联盟建设和风险管理。

主要学习目标

• 准确评估您当前创意运营团队和部门的优势和劣势，找出改进的机会。
• 展示为您的创意运营制定战略路线图的能力，整合人员、流程、工具和数据的考虑，以提高组织的成熟度水平。
• 培养在创意运营中进行创新的技能，包括为变革编写引人入胜的叙述、在不同环境中进行有效沟通、建立联盟和管理风险的能力。
• 开发必要的知识和工具来引领创意运营中的变革，使您能够激发支持、吸引利益相关者并推动战略计划的成功实施。