概述
本课程将指导您掌握开发和运行与整体组织战略紧密结合的有效人力资源部门所需的知识和技能。
该课程还包括对与课程相关的组织进行实地考察，以便学员了解他们的同时代人在现实世界中的运作方式。
该课程将总结关键学习点，然后进行行动计划练习，以期在您重返工作岗位后立即应用所获得的知识和技能。在课程完成后最多六 (6) 个月内，还提供与您的行动计划实施相关的课后支持。
议程
组织对 L&D 的需求
- 了解组织
- 该组织的宗旨
- 组织结构
- 学习与发展的目的
学习型组织
- 学习型组织的特征
- 学习型组织的五个学科
- 建立学习型组织
- 学习型组织的障碍
创建学习文化
- 组织文化和学习
- 组织学习、团队学习和个人学习
- 创建学习文化的步骤
- 创造正确的学习环境
现场参观
- 对相关组织的工业访问。
- 深入了解公司的内部运作。
- 通过与执业专业人士互动学习的机会。
课程回顾
- 关键学习目标的总结和回顾
- 行动计划
目标听众
本课程适合：
- 人力资源总监
- 人力资源部门负责人
- 人力资源业务合作伙伴
- 希望为人力资源战略的制定和实施做出贡献的高级人力资源主管、经理、顾问和官员。
- 首席执行官、董事长、董事会成员、公司董事、部门负责人，以及所有对深入了解战略性人力资源管理知识感兴趣的组织最高级别人员。
学习成果
完成本课程后，您将能够：
- 了解 L&D 在人力资源管理和更广泛的组织中的作用。
- 培养创建学习型组织和嵌入学习文化所需的技能。
- 了解制定有效的 L&D 战略所需的步骤。
- 改善您在组织中的 L&D 执行。
- 对您所在领域的当代工作实践形成实用的观点。
- 使用通过课程获得的知识和技能在您的工作场所实施行动计划。