44 管理课程 预科 Programs in 法国

在培训结束时，参与者将能够：清晰，共享地表示经理经理的附加值和技能，为团队活动制定战略远景，培训他们的团队。围绕统一愿景的团队，通过发展自己的情商来适应管理，进行支持性面试，以帮助其经理团队应对遇到的情况。

在培训结束时，学习者将能够：确定他们的主导领导风格，发现个人动机和共同动机的杠杆，建立和分享他们的观点，动员所有项目参与者发展合作合作

加快您的管理效率并充分利用您团队的潜力。在培训结束时，参与者将能够分享关于集体智慧的明确和有效的参考资料，而不是有时与之相关的模糊或虚假的复杂性;识别和分析他们自己与目标和问题相关的做法;确定实施集体智慧的利益和条件，以实现最大效力;每天与他们的团队和他们的环境一起练习情报;在集体智慧中掌握两到三种经过验证的方法和方法。

成功担任团队经理。在培训结束时，参与者将能够阐明他们作为经理的角色，以确定工作中的运作模式;培养技能和支持员工;授权授权;发展绩效，动员和激励团队。

在时尚管理，服装营销，品牌，产品开发，可持续性和企业家精神方面的技能提高。